सॉफ्टवेयर विकास परियोजना योजना टेम्पलेट

सॉफ्टवेयर विकास और परियोजना योजना

सॉफ्टवेयर विकास को अनुप्रयोगों या घटकों को गर्भ धारण करने, बनाने, डिजाइन करने, प्रोग्रामिंग करने और तैनात करने की समर्पित प्रक्रिया के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। यदि आप एक सुव्यवस्थित और प्रभावी परियोजना नियोजन प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए एक पेशेवर सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कंपनी के साथ साझेदारी नहीं कर रहे हैं, तो आपको इसकी विस्तार से योजना बनानी चाहिए।
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एक सॉफ्टवेयर डेवलपर के रूप में काम करते समय, परियोजना नियोजन काफी हद तक पूरी पहल की सफलता या विफलता का निर्धारण करेगा, केवल इसलिए कि आपकी परियोजना को एक लक्ष्य और एक उद्देश्य, स्पष्ट उद्देश्यों, डिलिवरेबल्स और संशोधनों के लिए स्पष्ट अनुसूची और लागत और संसाधनों की तीव्र समझ की आवश्यकता होगी।

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना योजना के घटक

हमने कवर किया है कि परियोजना योजना लिखना और लिखना इतना महत्वपूर्ण क्यों है। लेकिन हमने यह नहीं बताया कि यह कैसे करना है। यदि आप सोच रहे हैं कि एक उचित सॉफ्टवेयर विकास परियोजना योजना कैसे लिखी जाए, आइए एक सफल सॉफ्टवेयर विकास परियोजना की योजना बनाने के लिए आवश्यक चरणों में गोता लगाएँ।
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लक्ष्यों। यह आपकी परियोजना के इरादों को स्पष्ट करने के बारे में है। आपके पास पहले से ही एक विचार है, इसलिए अपने लक्ष्यों और दृष्टि को लिखें, और अपना आदर्श समापन बिंदु निर्दिष्ट करें। आपका लक्ष्य स्पष्ट और संक्षिप्त होना चाहिए, इससे आपको यह अनुमान लगाने में मदद मिलेगी कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। अपने उद्देश्यों को परिभाषित और रेखांकित करके, एक यथार्थवादी और स्पष्ट परियोजना योजना बनाना आसान हो जाएगा, जिस पर चरणों का पालन करके प्रगति की जा सकती है।
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दस्तावेज़ीकरण और आवश्यकताएँ। एक बार आपका लक्ष्य परिभाषित हो जाने के बाद, आपको यह पहचानने की आवश्यकता होगी कि उन उद्देश्यों तक पहुंचने के लिए आपको क्या चाहिए। संसाधनों, बजट और समय जैसे पहलुओं का दस्तावेजीकरण आवश्यक होगा ताकि उस कार्य की रूपरेखा तैयार की जा सके जिसे करने की आवश्यकता है। साथ ही, आपके विचार की प्रकृति और आपकी परियोजना के आकार के आधार पर आवश्यकताएं अलग-अलग होंगी, लेकिन यह कार्यों और डिलिवरेबल्स की योजना बनाने और शेड्यूल करने के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में काम करेगी।

बजट। इससे पहले कि आप अपनी पहल की योजना बनाएं, ध्यान रखें कि आपके कार्यों की एक संबद्ध लागत है। एक परियोजना योजना बनाने और अपनी आवश्यकताओं को समझने से आपकी लागतों और आपके समग्र निवेश का अनुमान निर्धारित करने में मदद मिलेगी, जो हितधारकों के साथ काम करते समय अत्यधिक महत्व का है।
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टीम। सॉफ्टवेयर विकास आमतौर पर एकल-नौकरी नहीं है। इसके विपरीत, आपकी परियोजना के कई वर्गों को रेखांकित करने और पूरा करने के लिए कौशल के एक अलग सेट की आवश्यकता होती है, इसलिए नौकरी के लिए सही लोगों को चुनना महत्वपूर्ण है।
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कार्यप्रणाली और प्रगति। अपने सॉफ्टवेयर विकास परियोजना योजना के लिए सही पद्धति चुनना भी आपके विचार की सफलता के लिए अनिवार्य है। ध्यान रखें कि ऐसी कई पद्धतियाँ हैं जिन्हें आप अपनी परियोजना की योजना बनाते समय चुन सकते हैं। उदाहरण के लिए, एजाइल कार्यप्रणाली डिलिवरेबल्स और प्रगति को पूरा करने के लिए स्प्रिंट और उपयोगकर्ता कहानियों पर निर्भर करती है।

अपनी सॉफ़्टवेयर विकास योजना के लिए एक समयरेखा बनाना

सॉफ्टवेयर विकास के लिए मुट्ठी भर जानकारी को संभालने, विश्लेषण करने और दस्तावेज करने की आवश्यकता होती है। इस प्रक्रिया को नेविगेट करने के लिए, एक कार्य योजना बनाना बेहद फायदेमंद हो सकता है क्योंकि यह निश्चित रूप से आपको एक पथ स्थापित करने और आपके काम के लिए एक समयरेखा बनाने में मदद करेगा। और यह वह जगह है जहां परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर जैसे Instagantt (गैंट चार्ट मेकर) आपके जीवन को पूरी तरह से आसान बना सकता है।
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अपनी खुद की परियोजना योजना बनाएं और अपनी अवधारणा का मसौदा तैयार करने, आवश्यकताओं को इकट्ठा करने, अपनी समय सीमा को पूरा करने और अपने विचारों को जीवन में लाने पर ध्यान केंद्रित करें।
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