मानव संसाधन योजना टेम्पलेट

कर्मचारियों को अक्सर कंपनी की सबसे मूल्यवान संपत्ति के रूप में जाना जाता है। मानव संसाधन नियोजन इस विचार पर ध्यान केंद्रित करता है, संगठनों को कर्मचारियों के सही फिट का निर्धारण करने में मदद करके, और साथ ही साथ व्यावसायिक मांग को ठीक से और सावधानीपूर्वक पूरा करना।

मानव संसाधन योजना क्यों महत्वपूर्ण है?

मानव संसाधन योजना अत्यंत महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंपनियों और मानव संसाधन टीमों को व्यवस्थित रूप से आगे सोचने में मदद करता है। मानव संसाधन नियोजन किसी भी संगठन की एक समग्र रणनीतिक योजना होनी चाहिए क्योंकि यह गुणवत्ता की पहचान करता है और यह सुनिश्चित करता है कि आपकी कंपनी को कर्मचारी की कमी या अधिशेष का सामना नहीं करना पड़ेगा। दूसरे शब्दों में, यह सही संख्या में लोगों को, सही प्रकार के लोगों को सुनिश्चित करता है, सही समय और स्थान पर एक साथ काम करता है।
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पदों को भरना एक साधारण टमटम की तरह लग सकता है, लेकिन वास्तव में एक कंपनी के रूप में बढ़ना कोई आसान काम नहीं है। इस तथ्य के बावजूद कि संगठन कर्मचारियों के बिना नहीं चलते हैं, कई कंपनियां रणनीतिक मानव संसाधन योजना प्रक्रिया के निर्माण और पालन के महत्व को नहीं पहचानती हैं। और, उन मामलों में, एक रणनीतिक मानव संसाधन योजना की कमी जल्द या बाद में सड़क में एक टक्कर बन जाएगी।

मानव संसाधन योजना के मूल चरण क्या हैं?

• अपनी वर्तमान स्थिति को पहचानें और गधे करें। इससे पहले कि आप भर्ती शुरू करें, आपको यह जानना होगा कि आप कहां खड़े हैं। इसका मतलब है कि आपको अपने कर्मचारियों का विश्लेषण करने की आवश्यकता है; उनके कौशल को जानें और वे आपके संगठन में खुद को कैसे देखते हैं। क्यों? क्योंकि यह जानना महत्वपूर्ण है कि सही लोग, कौशल के सही सेट के साथ, सही जगह पर काम कर रहे हैं।
  
• अपनी आवश्यकताओं का पूर्वानुमान लगाएं। अब जब आप पूरी तरह से अवगत हैं कि आपकी वर्तमान स्टाफ स्थिति क्या है, तो आपको आगे सोचने की आवश्यकता होगी। मूल रूप से, आप कुछ सवालों के जवाब देंगे: क्या आपको अपनी कर्मचारी सूची विकसित करने की आवश्यकता होगी? क्या आपकी कंपनी को एक मजबूत कार्यबल की आवश्यकता होगी? या बल्कि, आपके कर्मचारियों के कौशल के सेट के आधार पर, क्या उन्हें प्रशिक्षण के माध्यम से नए कौशल हासिल करने की आवश्यकता होगी?
  
• यह कदम यह पहचानने पर निर्भर करता है कि क्या आपकी कंपनी को नई प्रतिभाओं को काम पर रखने और आपके द्वारा मांग की जा रही प्रतिभा के बाजार के वर्तमान प्रस्ताव पर शोध करने की आवश्यकता है। 
  
• प्रतिभा प्रदान करना। अपनी कंपनी की जरूरतों को पहचानने के बाद, नई प्रतिभाओं को वितरित करने का समय आ गया है। यह कदम भर्ती, चयन और भर्ती पर केंद्रित है, और यह आपकी एचआर प्रक्रिया के लिए महत्वपूर्ण है, क्योंकि आपको अपनी कंपनी के लिए सही फिट खोजने और चुनने की आवश्यकता होगी।
  
• मूल्यांकन। एक बार जब आपकी मानव संसाधन योजना काफी समय तक गति में रही है, तो परिणामों का विश्लेषण और मूल्यांकन करने का समय आ गया है। क्या इस प्रक्रिया ने आपकी कंपनी की मदद की है? क्या आप अपने कर्मचारियों को बनाए रखने में सक्षम हैं? क्या कर्मचारियों की कमी हो गई है? क्या आपने सही कौशल वाले लोगों का चयन किया है?
  

मानव संसाधन योजनाकार के रूप में Instagantt का उपयोग कैसे करें?

Instagantt रणनीतिक योजना के लिए बनाया गया था, और यह आपको अपनी मानव संसाधन परियोजनाओं और प्रक्रियाओं का एक रणनीतिक अवलोकन देता है। इसके अलावा, यह आपको अपनी प्रगति का बारीकी से दस्तावेजीकरण और पालन करने की अनुमति देता है, यह सुनिश्चित करते हुए कि आप कदम या कार्य नहीं छोड़ते हैं।
गैंट चार्ट सॉफ्टवेयर के रूप में, यह आपकी योजनाओं की प्रगति को सूचीबद्ध करने, मैप करने और ट्रैक करने के लिए आदर्श समाधान साबित होता है। गैंट चार्ट आपको उस कार्य की कल्पना करने में भी मदद करते हैं जिसे करने की आवश्यकता है और जो कार्य पहले ही पूरा हो चुका है।
यहां एक उदाहरण दिया गया है कि आप अपनी मानव संसाधन योजना प्रक्रिया के हिस्से के रूप में इंस्टागैंट का उपयोग कैसे कर सकते हैं:
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हमारे मानव संसाधन योजना टेम्पलेट पर एक नज़र डालें और इसे अपना बनाएं