Was ist eine Strategiekarte?
Eine Strategy Map ist eine leistungsstarke Planungsmethode, die Unternehmen hilft, ihre gesamte Strategie an einem einzigen Ort zu visualisieren. Einfach ausgedrückt ist eine Strategy Map ein Diagramm, das ein stilisiertes Bild der Strategie und der Ziele deines Unternehmens zeigt.
Diese Technik hat im Laufe der Jahre an Beliebtheit gewonnen und wird häufig verwendet, um einem Managementteam zu helfen, die Strategie detaillierter und ausführlicher zu erkunden und zu diskutieren. Eine gut ausgearbeitete Strategielandkarte enthält alle notwendigen Informationen auf einer Seite und zeigt explizite Ursache-Wirkungs-Beziehungen zwischen den Perspektiven des Unternehmens - und der Kunden - auf.
Was sind die Vorteile der Erstellung einer Strategy Map?
Strategiekarten können einem Managementteam dabei helfen, die Strategie genauer zu erforschen und zu besprechen. Dadurch kannst du sicherstellen, dass deine Pläne auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt sind. Strategiekarten helfen auch dabei:
- Identifiziere strategische Probleme, die sonst nicht entdeckt werden würden.
- Bewerte die Vision, den Auftrag, die Ziele, die Strategien und die Maßnahmen der Organisation.
- Kommuniziere neue Strategien und mache Pläne, um sie umzusetzen.
- Fördere die Kreativität, indem du dir neue Wege zur Lösung von Problemen ausdenkst.
- Neue Strategien verstehen.
Die Erstellung von Strategiekarten hilft auch dabei, Aufgaben effizienter zu delegieren , indem die verschiedenen Aufgaben identifiziert werden, die ausgeführt werden müssen, wodurch es einfacher wird, Rollen und Verantwortlichkeiten aufzuteilen.
Wie erstellt man eine Strategiekarte?
- Auftrag und Vision
Mission und Vision sind in der Regel gut definiert und diese Informationen sind für dich oder dein Team wahrscheinlich nichts Neues. Es ist jedoch hilfreich, diese Informationen zu wiederholen, wenn du die Grundlage für deine Strategiekarte festlegst.
- Analysiere die Umgebung
Analysiere das Umfeld deiner Organisation, um die Bedürfnisse aller Stakeholder zu verstehen. Das ist wichtig, um strategische Fragen zu verstehen und deine Ziele entsprechend zu planen.
- Entscheide über deine strategischen Ziele
Erstelle eine Liste mit deinen Zielen und stelle sie deinen Interessenvertretern vor. Sobald sie genehmigt sind, erstelle einen Zeitplan für jedes Ziel.
- Definiere die Strategie
Jetzt musst du dich darauf konzentrieren, eine Strategie zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Deine Strategie beschreibt die Aufgaben, die du erfüllen musst, um sicherzustellen, dass deine Ziele mit den Zielen deiner Organisation übereinstimmen.
Vorlage für eine Strategiekarte
Strategiekarten sind wichtige Elemente, für die du dir Zeit nehmen musst, wenn du ein neues Projekt planst. Sie sind wie detaillierte Karten, die dir dein Ziel zeigen und was du tun musst, um dorthin zu gelangen.
Wenn du einen reibungslosen Ablauf gewährleisten willst, brauchst du jedoch das richtige Werkzeug. Die gute Nachricht ist, dass du die verschiedenen Phasen und Schritte deines Strategieplans mit folgenden Mitteln planen, organisieren, verwalten und ausführen kannst Gantt-Diagrammen, einer Online-Gantt-Diagramm-Software für Projektmanagement, die Teams auf der ganzen Welt dabei hilft, ihre Projekte von Anfang bis Ende zu planen, zu koordinieren, zu terminieren und auszuführen.
Mit Instagantt als deinem Verbündeten kannst du die Mission und Vision deiner Organisation formulieren und analysieren und deine Ziele schnell in umsetzbare Maßnahmen umwandeln.
Beispiel für eine Strategiekarte
