Vorlage für die Feature-Planung mit Gantt-Diagrammen

Was ist Feature Planning?

Wenn du in der Softwareentwicklung tätig bist, dann weißt du, wie wichtig es ist, ständig neue, frische und verbesserte Funktionen für dein Produkt anzubieten, denn wenn du das nicht tust, tun es deine Konkurrenten. 

Unter Feature-Planung versteht man den Prozess, bei dem du deine Ideen für die Entwicklung neuer Features (die Features, die deine Kunden erwarten) organisierst. Dieser Prozess umfasst viele verschiedene Schritte, wie z. B. die Auswahl von Ideen, die Festlegung einer Roadmap, um sie zum Leben zu erwecken, und die Verfeinerung der Ideen bis zu dem Punkt, an dem sie einsatzbereit sind. 

An diesem Prozess sind aber auch verschiedene Personen beteiligt: Du brauchst grünes Licht von den Stakeholdern, und du musst Designer und Entwickler mit ins Boot holen, um nur einige zu nennen. Die Erstellung eines Plans für deine Arbeit ist extrem wichtig, weil du bestimmte Aufgaben priorisieren, Fristen setzen und Rollen festlegen musst. Die Feature-Planung hilft dir dabei, den gesamten Prozess für die Erstellung deiner Features von Anfang bis Ende zu entwickeln.

Die wichtigsten Phasen der Feature-Planung

Du hast also recherchiert und gemeinsam mit deinem Team festgelegt, was das nächste Feature sein soll. Jetzt ist es an der Zeit:

• Kläre und dokumentiere die Einzelheiten dessen, was du bauen und entwickeln willst.
• Plane, wie du diese neue Funktion entwickeln willst, und bestimme, was du dafür brauchst. 

Wenn du dich auf diese beiden ersten Phasen konzentrierst, kann das über den Erfolg deines Plans entscheiden. Denn sie ermöglichen es dir, alles über dein neues Feature zu verstehen und wie es sich auf dein Produkt und deine Kunden auswirken wird. Außerdem hilft es deinem Team, seinen Arbeitspfad zu erstellen, indem es verschiedene mögliche Szenarien bespricht und durchgeht. 

Sobald du diese Schritte festgelegt hast, ist es an der Zeit, dich auf den Aktionsplan zu konzentrieren. Hier sind die wichtigsten Schritte, die du bei der Planung deiner neuen Funktionen beachten musst:

Schritt 1. Erstelle einen soliden Zeitplan. Das wird die Grundlage für deine Arbeit sein. Lege fest, welche Leute du brauchst, welches Budget du brauchst und bespreche den Zeitplan. Es ist immer eine gute Idee, ein Planungstreffen zu veranstalten, bei dem du dein Team versammelst, um Ziele und Meilensteine zu besprechen und sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite stehen.

Schritt 2. Zeichne deine Funktion auf. Es ist extrem wichtig, dass du ein klares Verständnis von dem hast, was du kreierst, also denke über die verschiedenen Anwendungsfälle nach und zeichne den Nutzerfluss auf. Konzentriere dich auf die Bedürfnisse, die du ansprichst, und auf das Problem, das du mit dieser neuen Funktion lösen willst.

Schritt 3. Skizziere deine Funktion und arbeite an einem Prototyp. Das hilft dir dabei, die eigentliche Funktion zu entwerfen, die du dir vorgestellt hast.

Schritt 4. Du hast einen Prototyp gebaut. Jetzt ist es an der Zeit, ihn mit anderen zu teilen und die Meinungen der Beteiligten einzuholen. Wenn du ihn erhalten hast, dokumentiere ihn und verbessere ihn. 

Schritt 5. Du hast genug recherchiert und hast genug Feedback und Informationen, um dir sicher zu sein, was du bauen willst. Also mach dich an die Arbeit. 

Wenn du diese 5 Schritte befolgst, stellst du sicher, dass dein Prozess auf dem richtigen Weg ist, und vor allem hältst du dein Team auf dem Laufenden. Wenn du dir die Zeit nimmst, eine solide Grundlage für deine Arbeit zu schaffen, wird die Entwicklungsphase viel einfacher und organisierter sein. Außerdem bewertest du die Informationen und dokumentierst den Prozess. Das hilft dir und deinem Team, mögliche rote Fahnen oder Risiken vorherzusehen. 

Eine Feature-Planungsvorlage mit Instagantt erstellen

Vorlagen für die Feature-Planung sind eine hervorragende Möglichkeit für Teamleiter/innen, um sicherzustellen, dass der Prozess der Entwicklung und Erstellung eines Features auf Kurs bleibt. Indem du klare Verantwortliche und Fristen festlegst, stellst du sicher, dass der Plan bis zur Fertigstellung erfüllt wird. 

Neue Funktionen mit Excel oder PowerPoint zu planen, ist ein gängiger Ansatz, aber diese Tools können nur so weit gehen. Es gibt keine Möglichkeit, Aufgaben einfach verschiedenen Personen zuzuweisen, den Fortschritt zu verfolgen oder Aufgaben direkt neben ihren Terminen zu visualisieren, um nur ein paar Nachteile zu nennen. Und genau dafür gibt es eine Gantt-Diagramm-Software wie Instagantt wirklich einen Unterschied machen. 

Die Feature-Planung ermöglicht es dir, einen Prozess für die Erstellung deines Features zu entwickeln , damit du sofort loslegen kannst. Und Instagantt hilft dir, den gesamten Prozess zu planen und zu dokumentieren, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst: dein Team zu leiten und sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt. 

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