Die meisten von ihnen arbeiten nicht als Führungskräfte, während sie auf dem Stuhl einer Führungskraft sitzen. Sie weisen unmögliche Aufgaben zu und übernehmen im Falle eines Scheiterns keinerlei Verantwortung. Oder sie gehen, wann immer sie wollen, wollen aber, dass die Mitarbeiter/innen bis zum Büroschluss bleiben.
Diese Art von diktatorischem Verhalten kann dem Unternehmen eine Menge Schaden zufügen und schließlich zum Untergang führen. Der beste Weg, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen, ist, die Mitarbeiter/innen der unteren Ebenen zu führen, denn sie sind das größte Kapital eines Unternehmens. Aber das erfordert einen starken Willen, das Team zu führen.
Hier werden wir einige Beispiele für die besten Maßnahmen besprechen, die deinen Mitarbeitern zeigen, dass du zu ihnen stehst und ihre Führungskraft bist. Wenn du eine Führungspersönlichkeit hast, werden deine Mitarbeiter nicht nur motiviert sein, sondern auch gute Leistungen erbringen, wenn sie von einer guten Führungskraft geführt werden.
Was bedeutet es, mit gutem Beispiel voranzugehen?
Führen durch Worte oder Befehle ist sehr einfach, denn da musst du nichts tun. Aber man muss mit gutem Beispiel vorangehen, um eine große Führungskraft zu sein. Hier arbeitet die Führungskraft und geht mit gutem Beispiel voran, um den Mitarbeitern zu zeigen, dass sie unter der Führung einer aufrichtigen Person arbeiten. Hier besprechen wir die 10 besten Arten, mit gutem Beispiel voranzugehen.
1. ein effektiver Teil des Teams zu sein.
Eine Führungskraft zu sein, bedeutet nicht, dass sie ihren Mitarbeitern nur Befehle gibt. Das bedeutet, dass du auch die Arbeit machen musst. Manchmal können manche Aufgaben von den Beschäftigten nicht allein bewältigt werden. In diesem Fall musst du als Führungskraft den Beschäftigten helfen, indem du ihnen bei den Aufgaben beistehst.
Auch wenn die Aufgaben manchmal sehr schwierig sein können, werden die Beschäftigten motiviert sein, wenn sie sehen, dass du mit ihnen zusammenarbeitest. Das gibt den Beschäftigten auch das Gefühl: "Wenn die das können, kann ich das auch". Diese Art des Denkens kann für das Unternehmen ein entscheidender Faktor sein.
2. nimm Misserfolge als einen Schritt zum Erfolg.
Wer sagt, dass Scheitern keine Option ist, wird nie eine erfolgreiche Führungskraft sein. Diese Denkweise führt dazu, dass du Misserfolge unter keinen Umständen akzeptieren kannst. Scheitern ist jedoch etwas, das man positiv nutzen kann. Wenn man sie effizient nutzt, kann man sie als Stufen auf der Leiter zum Erfolg verwenden.
Wenn du als Führungskraft arbeitest, wirst du mit Misserfolgen deiner Teammitglieder auf den unteren und einigen auch auf den höheren Ebenen konfrontiert werden. Als Führungskraft musst du mit gutem Beispiel vorangehen und den positiven Aspekt dieses Scheiterns für deinen Fortschritt nutzen.
Da es den positiven Aspekt einer negativen Sache braucht, um für den Fortschritt eines Unternehmens zu arbeiten, ist es in unseren Top 10 Powerful Ways to Lead by Example enthalten.
3. es darf keinen Platz für Lügen geben.
Lügen in einem Unternehmen können sich auf verschiedene Dinge beziehen und jede Lüge, ob groß oder klein, kann sehr zerstörerisch für den Fortschritt des Unternehmens sein. Im Folgenden sind einige Arten von Lügen im Berufsleben aufgeführt.
- Lügen in Bezug auf Informationen.
- Lügen in Bezug auf Fristen.
- Lügen in Bezug auf Kommunikation.
Um dein Team voranzubringen, musst du mit gutem Beispiel vorangehen, indem du dich von den Lügen fernhältst und die bitteren Wahrheiten tolerierst. Das motiviert die Mitarbeiter/innen, die Wahrheit zu sagen, und verschafft dir wiederum die nötige Zeit, um die Probleme zu bewältigen.
4. niemand bricht die Regeln.
Obwohl die Führungskräfte meistens Regeln für die Mitarbeiter/innen aufstellen, halten sie sich selbst nicht daran. Das wirkt sich sehr negativ auf die Köpfe der Mitarbeiter/innen aus. Eine Regel kann alles sein, was die Benutzung des Telefons, das Ausgehen oder irgendetwas anderes betrifft.
Wenn du dich an die Regeln hältst, werden die Beschäftigten das Gefühl haben, dass sie respektiert und gleichberechtigt behandelt werden. Das wird sie auch dazu motivieren, die Regeln zu befolgen. Das ist sehr hilfreich für den Erfolg deines Unternehmens und deiner Position.
5 Schaffe und pflege Standards.
Für jedes Unternehmen ist der Standard für seine Dienstleistungen und Produkte etwas, das es auf dem Markt bekannt macht. Wenn sie auf dem Markt bekannt sind, bedeutet das, dass dein Unternehmen erfolgreich wird. Im anderen Fall wird das Unternehmen nicht erfolgreich sein, weil es ein Problem mit der Qualität gibt.
Und um die Qualität zu verbessern, gibt es nur einen Weg: die Einhaltung von Standards. Es ist wichtig, dass die Standards von den Beschäftigten eingehalten werden, aber als Führungskraft musst du die Standards schaffen und versuchen, sie selbst zu befolgen. Wenn du die Standards einhältst, müssen die Mitarbeiter/innen automatisch auch die Standards einhalten.
Wenn die Führungskraft die Standards befolgt, muss sich auch jeder Mitarbeiter daran halten, was einen großen Fortschritt in der Qualität bedeutet. Deshalb ist es in unseren Top 10 der wirkungsvollsten Wege, mit gutem Beispiel voranzugehen.
6. schätze deine Teammitglieder.
Auch wenn die Teammitglieder und Angestellten auf einem niedrigeren Niveau arbeiten als du, können sie dem Unternehmen einen großen Nutzen bringen. In den meisten Fällen tun die Führungskräfte eine Menge, um ihre Mitarbeiter/innen und Teammitglieder zu motivieren. Aber eine Sache, die sie dabei übersehen, ist die Kommunikationslücke. Eine Kommunikationslücke kann durch die folgenden Schritte beseitigt werden.
- Du stellst ihnen verschiedene Arten von Fragen.
- Ich versuche, ihre Probleme zu verstehen.
- Sie persönlich und kollektiv zu ermutigen.
Das bedeutet zwar, dass du ein wenig verbale Kommunikation und Interaktion mit deinen Teammitgliedern und Mitarbeitern betreibst, aber das wird einen großen positiven Effekt auf sie haben. Das Beste daran ist, dass sie das Gefühl haben, wertgeschätzt zu werden, und das wird sie motivieren, noch mehr zu leisten. Das ist der Hauptgrund, warum es Teil unserer Top 10 Powerful Ways to Lead by Example ist.
7. plane, bevor du handelst.
Da du die Führungskraft des Teams bist, haben deine Handlungen einen großen Einfluss auf die Leistung aller Personen, die unter dir arbeiten. Um also mit gutem Beispiel voranzugehen, musst du alle deine Handlungen planen. Wenn du deine Handlungen planst, sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass du dich irrst.
Auf deine Teammitglieder hat das den Effekt, dass du sehr effizient bist. Das wird sie ermutigen, auch Dinge zu planen, um Fehler zu vermeiden.
8. pünktlich ist keine Option, sei immer zu früh.
Das Wichtigste als Führungskraft ist es, mit gutem Beispiel voranzugehen. Der Grund, warum dies ein Teil unserer Top 10 Powerful Ways to Lead by Example ist, liegt darin, dass dieses Prinzip uns lehrt, durch unser Handeln ein Beispiel zu geben. In den meisten Büros kommt der Chef oder die Chefin immer zu spät. Das hat einige negative Auswirkungen, von denen einige im Folgenden beschrieben werden.
- Die Angestellten neigen dazu, auch zu spät zu kommen, weil ihr Anführer nicht pünktlich ist.
- Die Mitarbeiter fangen nicht an, ernsthaft zu arbeiten, bevor die Führungskraft eintrifft.
- Ein bedeutender Teil der Arbeitszeit wird verschwendet.
Um mit all diesen Konsequenzen umzugehen. Am besten ist es, wenn du früh zur Arbeit kommst. Auch wenn du pünktlich bist, ist das keine gute Art, ein Vorbild für die Mitarbeiter/innen zu sein. Wenn du vor der Zeit zu deiner Arbeit kommst, kannst du vieles planen und vorbereiten, und die Mitarbeiter, die nach dir kommen, werden sich ebenfalls ein Beispiel an dir nehmen.
9. die Liebe zum Detail ist sehr wichtig.
Eine Führungskraft muss entscheiden, welche Qualität ihre Teammitglieder und Mitarbeiter/innen liefern sollen. Wenn du die Qualität von irgendetwas verbessern willst, musst du darauf achten, dass du auch die kleinsten Details beachtest.
Damit gibst du den Mitarbeitern ein praktisches Beispiel, dem sie folgen müssen, um die Qualität zu erhalten. Auf diese Weise kannst du die Qualität deiner Arbeit erheblich verbessern.
10. behalte deine vergangenen, gegenwärtigen und zukünftigen Aktivitäten immer im Blick.
Kontrolle bedeutet nicht nur, dass du weißt, was du getan hast und was du noch tun musst. Es bedeutet vielmehr, dass du über alle deine Handlungen Bescheid weißt, Fehler aufdeckst und aus ihnen lernst.
Das ist etwas, das eine Führungskraft ihren Mitarbeitern und Teammitgliedern sagen muss, und das geht am besten, wenn sie mit gutem Beispiel vorangeht.
Fazit.
Auch wenn es nicht so einfach ist, mit gutem Beispiel voranzugehen, ist es dennoch sehr wichtig, dass eine Führungskraft ein Vorbild für die Teammitglieder und die Mitarbeiter/innen ist. Denn sie werden von ihrer Führungskraft lernen, und das entscheidet über die Zukunft des Teams. Deshalb haben wir hier unsere Top 10 der wirkungsvollsten Methoden, mit gutem Beispiel voranzugehen, besprochen, die du als Führungskraft leicht befolgen kannst.
