Was ist Maslows Hierarchie der Bedürfnisse?

Ein guter Anführer ist jemand, der die Bedürfnisse seines Volkes kennt, das ihn als Anführer gewählt hat. Wenn ein Anführer diese Tatsache leugnet, kann er effektiver sein, wenn er die Rolle eines Anführers spielt, indem er sich mit seinen Worten engagiert und sich für die Bedürfnisse der angeschlossenen Menschen einsetzt.

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Ein Chef ist für die Menschen, die unter ihm arbeiten, nicht respektabler. Die Menschen werden nicht freiwillig und mit Herz arbeiten, sondern sie arbeiten, um die Last der Arbeit loszuwerden, die ihr Chef ihnen auf die Schultern gelegt hat. Sobald sie eine neue Chance finden, werden sie ihren Chef verlassen. 

Abraham Maslow war ein amerikanischer Psychologe, der die Bedeutung der Bedürfnisse der Menschen beschrieben und ausgearbeitet hat. Er machte tiefgreifende Beobachtungen und fand die Gründe für die Frage, warum Menschen es satt haben, für ein Unternehmen oder eine sogenannte Führungskraft zu arbeiten. Seiner Meinung nach ist das Bedürfnis der wichtigste Grund für diese Frage.

Ein Einblick in Maslows Hierarchie der Bedürfnisse:

Maslows Hierarchie der Bedürfnisse beschrieb die Bedeutung der Bedürfnisse von Teammitgliedern. Er war der Meinung, dass 5 Kategorien das menschliche Verhalten beschreiben. Er war der Meinung, dass Menschen ihr Bestes geben, wenn sie motiviert sind und ihre Bedürfnisse befriedigt werden. Er entwickelte eine 5-kernige Hierarchiepyramide

  • Menschliche Grundbedürfnisse
  • Eine friedliche und sichere Atmosphäre ist notwendig
  • Die sozialen Bedürfnisse des Menschen
  • Wertschätzung braucht
  • Die Fähigkeit, das Potenzial zu erreichen (Selbstverwirklichung)  

Diese 5 Kategorien definieren das Verhalten der Menschen gegenüber der Gesellschaft, in der sie leben, und gegenüber dem Unternehmen, für das sie arbeiten, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

1. Menschliche Grundbedürfnisse

Die Menschen sind sich ihrer biologischen Bedürfnisse bewusst, die um jeden Preis erfüllt werden sollten, und es liegt in der Verantwortung des Anführers dieses Ortes, der die Verantwortung für diesen bestimmten Bereich übernimmt und ihre Verbesserung bestätigt und verspricht, ihre Grundbedürfnisse zu erfüllen wie

  • Wasser
  • Essen
  • Unterschlupf
  • Atmen
  • Kleidung
  • Schlaf 

Jeder Mensch braucht die oben genannten Bedürfnisse, um sie zu erfüllen, denn sie sind das Zeichen des Lebens. Wenn eines dieser Bedürfnisse nicht erfüllt wird, empfinden die Menschen ihr Leben als unglücklich und haben nicht einmal das Recht zu leben. Das kann bei den Menschen zu Hoffnungslosigkeit führen. 

Diese Grundbedürfnisse sollten jedem zur Verfügung gestellt werden, egal welcher Klasse er/sie angehört, aber er/sie sollte Quellen haben, um diese Lebensbedürfnisse zu bekommen. 

Menschen am Arbeitsplatz sollten genug frische Luft zum Atmen haben, genug Wasser, um den Durst zu stillen, genug zu essen, um den Hunger zu stillen und die Energie für die Arbeit wieder zu sammeln, und genug Ruhe während der ganztägigen Arbeitszeit, um die Energie des Körpers wieder aufzuladen. Der Inhaber der Arbeitsagentur ist dafür verantwortlich, dass all diese grundlegenden und biologischen Bedürfnisse der Menschen erfüllt werden.

Es ist eine natürliche Tatsache, dass Menschen das Unternehmen verlassen, das nicht in der Lage ist, ihre grundlegenden Lebensbedürfnisse zu erfüllen, weil sie eine bessere Option finden. Die Erfüllung dieser biologischen Bedürfnisse ist notwendig, um die Zusammenarbeit in deinem Team aufrechtzuerhalten und um dein Team durch die Entwicklung von Vertrauen bei dir zu halten. 

Es ist ekelhaft, an einem dunklen Ort zu arbeiten, an dem es nicht genug Licht und Luft gibt und an dem die Arbeiter stundenlang ohne Wasser und Essen arbeiten müssen. Die Arbeiter werden sich bei dieser Arbeit nicht wohlfühlen und den Besitzer für eine grausame Person halten, die ihre Bedürfnisse nicht versteht. Diese Art von Arbeit ist gefährlich für die Gesundheit der Arbeiter/innen und auch für ihr Vertrauen in dich.

2. Friedliche und sichere Atmosphäre 

Die zweite Kategorie, die in der Maslowschen Bedürfnishierarchie definiert ist, ist das Bedürfnis nach Sicherheit und Geborgenheit. Wenn die Grundbedürfnisse erfüllt sind, entsteht das Bedürfnis nach Sicherheit. Das Bedürfnis nach Sicherheit kann ein Wohnort oder ein Arbeitsplatz sein. Das Sicherheitsbedürfnis kann sich auf die Gesundheit, körperliche Verletzungen oder Schäden und das Vermögen beziehen, das gestohlen werden soll. 

Menschen, die einen Arbeitsplatz suchen, bevorzugen eine sichere und gesunde Umgebung. Sie achten auf ihre Versicherungspolicen, Gesundheitsleistungen, Geldeinsparungen, Zeitaufwand und vor allem auf einen Arbeitsplatz, der näher an ihrem Wohnort liegt, um zusätzliche Ausgaben für den Transport zu vermeiden. 

  • In verschiedenen Unternehmen haben verschiedene Menschen unterschiedliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten. 
  • In jedem seriösen Unternehmen gibt es eine Abteilung für Gesundheitssicherheit, die unter der Aufsicht einer Person steht, die für die Gesundheit aller Teammitglieder verantwortlich ist. 
  • Er sorgt dafür, dass das Trinkwasser gesundheitsfreundlich ist, die Räume luftig sind und die Beschäftigten sich einer guten Gesundheit erfreuen, indem er ihre Gesundheit monatlich durch Routineuntersuchungen beobachtet.

Aber manchmal haben wir es nicht in der Hand, uns so sicher zu fühlen wie andere Menschen an ihrem Arbeitsplatz. Das liegt an der Art des Jobs: Manche von uns arbeiten in gefährlichen Gebieten und haben keine geeignete Umgebung für ihre Sicherheit, oder sie arbeiten an Arbeitsplätzen, an denen sie nicht einmal genug zu essen finden. 

Für solche intensiven Umstände sind die Diensthabenden auf hohem Niveau vorbereitet, um wie die Soldaten mit schlechteren Bedingungen am Arbeitsplatz umzugehen, denn sie sind gut ausgebildet, um jede schlechtere Bedingung tapfer zu überstehen, indem sie für ihre Sicherheit sorgen und die Sicherheit ihres Landes gewährleisten.

3. Die sozialen Bedürfnisse der Menschen

Wir alle wissen, dass der Mensch ein soziales Tier ist und es liebt, mit verschiedenen Menschen in unterschiedlichen Rollen zu interagieren. Ein Mann genießt die Rolle des Sohnes, des Bruders, des Ehemanns, des Vaters, des Onkels, des Cousins, des Kollegen, des Freundes und manchmal auch der öffentlichen Person. Alle diese Rollen sind das Bedürfnis eines Menschen, der sich in jeder Beziehung wohl und wertgeschätzt fühlen möchte. 

Die Natur des Menschen verlangt nach Liebe, Zuneigung, Wertschätzung und Bindung, ganz gleich, ob es sich um eine persönliche oder berufliche Beziehung handelt. Liebe ist im Privatleben eine Ausnahme, denn wir alle wissen, dass sie mit engen Beziehungen verbunden ist, z. B. mit der Bindung zwischen Vater und Kindern, zwischen Partnern oder Geschwistern.

Aber Fachkräfte brauchen Vertrauen und Wertschätzung. Arbeitnehmer, die in einem Unternehmen arbeiten, suchen ein Umfeld, das ihnen zugute kommt, und eine reibungslose Arbeitsatmosphäre, in der die Worte oder Vorschläge oder die Aufgaben vom Eigentümer oder Manager des Unternehmens geschätzt werden. Indem du die Anwesenheit von Teamkollegen wertschätzt, kannst du ein Vertrauensverhältnis aufbauen und die sozialen Bedürfnisse deiner Teamkollegen erfüllen. 

4. Wertschätzung braucht

In der Maslowschen Bedürfnishierarchie bedeutet Wertschätzung Respekt, Ehre oder Wert. Hier fordern die Arbeiter/innen Wertschätzung am Arbeitsplatz, ohne dass sie aufgrund ihrer Klasse beurteilt werden. Die Forderung nach Selbstanerkennung aufgrund ihrer Arbeit sichert ihnen das Recht, als Bürger des Landes und als Arbeitnehmer des Unternehmens respektiert zu werden. 

  • Das ist ein einzigartiges und kostbares Gefühl, wenn einige sich selbstbewusst, strahlend und respektiert fühlen, wenn deine Arbeit bewundert oder geschätzt wird.
  • Die Mitarbeiter von Teammitgliedern fühlen sich etwas Besonderes, wenn ihre Arbeit von den anderen Teammitgliedern anerkannt und geschätzt wird.
  • Die Beschäftigten haben das Gefühl, dass sie höher fliegen, weil sie einen Beitrag zu deinem Erfolg oder zum Erfolg deines Unternehmens geleistet haben. 
  • Die Menschen fühlen sich ästhetisch anerkannt und empfinden Prestige; dies trägt dazu bei, ihr Bedürfnis nach Selbstwertgefühl zu befriedigen, das für die Motivation der Menschen für ihre Arbeit unerlässlich ist.

 Um den Trend zu fördern und die Bedürfnisse der Arbeitnehmer/innen nach Wertschätzung zu befriedigen, ist es wichtig, sie in Gruppen arbeiten zu lassen, und der/die Eigentümer/in oder der/die Manager/in sollte auch Teil dieses Teams sein, indem er/sie jedes Teammitglied nach seiner/ihrer Arbeit fragt, sie ermutigt, indem er/sie sagt: "Ja, du schaffst das, weil du die vorherigen Aufgaben erledigt hast", oder indem er/sie ihnen hilft, wenn sie sich schlecht fühlen oder Schwierigkeiten bei der Arbeit haben. 

Sie werden sich selbst motivieren, du brauchst ihnen nicht zu sagen, dass sie arbeiten, arbeiten und arbeiten sollen, sie werden es freiwillig tun und nicht aus Angst vor deinem Ärger.  

5. Die Fähigkeit, das Potenzial zu erreichen (Selbstverwirklichung)

Die fünfte und modernste von Maslow definierte Kategorie ist die Selbstverwirklichung. Sie ist komplizierter als die anderen vier Kategorien, denn in dieser Phase erkennen sich die Menschen selbst und wissen sehr genau, welches Potenzial sie haben und wie sie unter allen Umständen hundert Prozent geben können. 

Maslow hielt diese Kategorie an der Spitze seiner Bedürfnispyramide, da dies die Stufe ist, auf der die Menschen entwickelt und gepflegt werden und bereit sind, andere zu pflegen, indem sie sie beeinflussen, ihre Erfolgsgeschichten zu teilen.

 Die meisten Menschen lehnen diese Theorie von Maslow ab, weil sie sie für ein typisches Gerede halten, aber das stimmt nicht. Wenn du hundertprozentige Leistung aus deinem Team herausholen willst, musst du sie motivieren, und die Motivation kommt von der Wertschätzung, die du anderen entgegenbringst, und davon, dass du sie in ihrem Stil arbeiten und ihre Anerkennung aufbauen lässt.

Fazit

Die Maslowsche Bedürfnishierarchie erklärt die verschiedenen Bedürfniskategorien des Menschen, die von einfachen bis zu komplexen Bedürfnissen reichen; von Grundbedürfnissen bis hin zu Selbstermächtigungs- und Selbstverwirklichungsbedürfnissen. Das hilft dir, die Teamarbeit zu verbessern und ein Vertrauensniveau aufzubauen, um eine neue Erfolgsgeschichte zu erreichen.

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