रणनीति मानचित्र क्या है? स्टेप बाय स्टेप गाइड

कंपनियों के लिए योजना और यहां तक कि निष्पादन में अंतराल का अनुभव करना स्वाभाविक है। लेकिन एक तरह से आप अपने व्यवसाय को आगे बढ़ा सकते हैं और उत्कृष्टता प्राप्त कर सकते हैं, विभिन्न निष्पादन चरणों और चरणों के साथ एक रणनीति मानचित्र बनाकर। अपने संगठन के मिशन और दृष्टि को तैयार करें और उन्हें रणनीति मानचित्र टेम्पलेट के साथ कार्रवाई योग्य उद्देश्यों में बदल दें।


पाउला केहर

ग्राहक सफलता निदेशक

रणनीति मानचित्र क्या है?


एक रणनीति मानचित्र एक शक्तिशाली नियोजन पद्धति है जो कंपनियों को एक ही स्थान पर अपनी पूरी रणनीति की कल्पना करने में मदद करती है। सीधे शब्दों में कहें, एक रणनीति मानचित्र एक आरेख है जो आपके संगठन की रणनीति और उद्देश्यों की एक शैलीबद्ध तस्वीर दिखाता है। 


इस तकनीक ने वर्षों में लोकप्रियता हासिल की है और आमतौर पर इसका उपयोग प्रबंधन टीम को अधिक विस्तृत और संपूर्ण तरीके से रणनीति का पता लगाने और चर्चा करने में मदद करने के लिए किया जाता है। एक अच्छी तरह से तैयार किए गए रणनीति मानचित्र में एक पृष्ठ पर सभी आवश्यक जानकारी होगी और कंपनी के और ग्राहक के दृष्टिकोण के बीच स्पष्ट कारण और प्रभाव संबंधों को प्रदर्शित करेगा।


रणनीति मानचित्र बनाने के क्या लाभ हैं?


रणनीति मानचित्रण एक प्रबंधन टीम को रणनीति का अधिक विस्तार से पता लगाने और चर्चा करने में मदद कर सकता है, और ऐसा करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपकी योजनाएं कंपनी की जरूरतों के अनुरूप हैं। रणनीति मानचित्र भी मदद करते हैं:


  • रणनीतिक मुद्दों की पहचान करें जिन्हें अन्यथा खोजा नहीं जाएगा।
  • संगठनात्मक दृष्टि, मिशन, लक्ष्यों, रणनीतियों और कार्यों का मूल्यांकन करें।
  • नई रणनीतियों का संचार करें और उन्हें लागू करने की योजना बनाएं।
  • मुद्दों को हल करने के नए तरीकों के बारे में सोचकर रचनात्मकता को बढ़ावा दें।
  • नई रणनीतियों को समझना।


रणनीति मानचित्र बनाने से विभिन्न कार्यों की पहचान करके कार्यों को अधिक कुशलता से सौंपने में मदद मिलती है, जिससे भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को तोड़ना आसान हो जाता है। 


रणनीति मानचित्र कैसे बनाएं?



  1. मिशन और विजन


मिशन और विज़न स्टेटमेंट आमतौर पर अच्छी तरह से परिभाषित होते हैं और यह जानकारी शायद आपके या आपकी टीम के लिए खबर नहीं होगी। हालाँकि, इस जानकारी पर आगे बढ़ना तब उपयोगी होगा जब आप अपनी रणनीति के नक्शे की नींव को परिभाषित कर रहे हों।


  1. पर्यावरण का विश्लेषण करें


प्रत्येक हितधारक की जरूरतों को समझने के लिए अपने संगठन के वातावरण का विश्लेषण करें। रणनीतिक मुद्दों को समझने और तदनुसार अपने लक्ष्यों की योजना बनाने के लिए यह महत्वपूर्ण है।


  1. अपने रणनीतिक उद्देश्यों पर निर्णय लें


अपने उद्देश्यों की एक सूची बनाएं और उन्हें अपने हितधारकों के सामने प्रस्तुत करें। एक बार उन्हें अनुमोदित करने के बाद, प्रत्येक उद्देश्य के लिए एक समयरेखा बनाएं।


  1. रणनीति को परिभाषित करें


अब, आपको इन उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक रणनीति को परिभाषित करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। आपकी रणनीति उन कार्यों के सेट का वर्णन करती है जिन्हें आपको यह सुनिश्चित करने के लिए पूरा करने की आवश्यकता है कि आपके उद्देश्य आपके संगठन के लक्ष्यों को पूरा करेंगे। 


रणनीति मानचित्र टेम्पलेट


रणनीति मानचित्र महत्वपूर्ण आइटम हैं जिन्हें आपको नई परियोजना की योजना बनाते समय बनाने के लिए समय निकालने की आवश्यकता होती है। वे विस्तृत मानचित्रों के रूप में कार्य करते हैं जो आपको अपना गंतव्य दिखाते हैं और वहां पहुंचने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता है। 


हालाँकि, यदि आप एक सुचारू प्रक्रिया चलाना चाहते हैं, तो आपको सही उपकरण की आवश्यकता होगी। अच्छी खबर यह है कि आप गैंट चार्ट्स के साथ अपनी रणनीति मानचित्र के विभिन्न चरणों और चरणों की योजना, व्यवस्थित, प्रबंधन और निष्पादन कर सकते हैं, परियोजना प्रबंधन के लिए एक ऑनलाइन गैंट चार्ट सॉफ्टवेयर जो दुनिया भर की टीमों को अपनी परियोजनाओं की योजना बनाने, समन्वय करने, शेड्यूल करने और निष्पादित करने में मदद करता है।

अपने सहयोगी के रूप में इंस्टागैंट के साथ, आप अपने संगठन के मिशन और दृष्टि को तैयार और विश्लेषण कर सकते हैं और अपने उद्देश्यों को जल्दी से कार्रवाई योग्य वस्तुओं में बदल सकते हैं।


रणनीति मानचित्र उदाहरण


अपने परियोजना प्रबंधन को सरल बनाने के लिए तैयार हैं?

अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।