कंपनियों के लिए नेतृत्व विकास योजना महत्वपूर्ण है। इसका लक्ष्य एक विशिष्ट अवधि में किसी कर्मचारी की क्षमता में सुधार करना है। एक प्रभावी नेतृत्व विकास योजना को संरचित और वैयक्तिकृत किया जाना चाहिए , क्योंकि इसका उद्देश्य उन शिक्षण उद्देश्यों और गतिविधियों को रेखांकित करना है जो एक कर्मचारी अपने लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए करने जा रहा है।
एक नेतृत्व विकास योजना को व्यावसायिक विकास और सीखने की गतिविधियों के विस्तृत खाका के रूप में परिभाषित किया जा सकता है जो आप या आपके कर्मचारी क्षमताओं के एक सेट को बेहतर बनाने के लिए एक निश्चित समय के दौरान संलग्न करने जा रहे हैं।
एक अच्छी तरह से लिखित नेतृत्व विकास योजना के लिए संरचना और वैयक्तिकरण की आवश्यकता होती है यदि यह कर्मचारियों की अनूठी जरूरतों के साथ-साथ संगठन की जरूरतों को पूरा करने में सक्षम होने जा रहा है। इस प्रकार की विकास योजना कर्मचारियों को नेतृत्व दक्षता हासिल करने और उन्हें संगठन के भीतर प्रबंधन और नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए तैयार करने में मदद करने पर केंद्रित है। आमतौर पर, इसे विभिन्न मील के पत्थर के साथ दीर्घकालिक योजना के रूप में डिज़ाइन किया गया है।
नेतृत्व विकास योजनाओं में आपके प्रमुख खिलाड़ियों और आपके सबसे मूल्यवान कर्मचारियों को कंपनी से जोड़े रखने की क्षमता है। उनके विकास के लिए एक खाका का विवरण देकर, आप प्रदर्शित करेंगे कि वे मूल्यवान हैं और उन्हें वैकल्पिक नौकरी के अवसरों की तलाश करने से रोकते हैं।
विकास योजनाएं वास्तव में व्यापार निरंतरता के लिए महत्वपूर्ण हैं और वे एक कंपनी के भीतर विश्वास की भावना बनाए रखने में मदद करती हैं।
नेतृत्व विकास योजनाएं बनाने से एक संगठन को विभिन्न तरीकों से लाभ होता है। आइए सबसे महत्वपूर्ण पर विचार करें:
यदि आप अपनी कंपनी के भीतर नेतृत्व कौशल में सुधार करना चाहते हैं, तो आपको नेतृत्व विकास योजना का मसौदा तैयार करके शुरू करना चाहिए।
यह योजना जो आप बनाने जा रहे हैं, उसे वर्तमान नेताओं की जरूरतों के साथ-साथ उन लोगों की जरूरतों को पूरा करने की आवश्यकता है जिन्हें आप नेतृत्व के पदों के लिए प्रशिक्षित करना चाहते हैं। आइए एक प्रभावी नेतृत्व विकास योजना बनाने के लिए आपको जो कदम उठाने की आवश्यकता है, उसमें गोता लगाएँ।
प्रतिभा का आकलन और पहचान करें
प्रतिभा की पहचान पहली और सबसे महत्वपूर्ण कदम है जब एक नेतृत्व विकास योजना बनाने. कुछ कंपनियों के पास एक औपचारिक नेतृत्व विकास कार्यक्रम होता है जहां वे एक विशिष्ट कौशल या स्थिति के लिए प्रतिभा का आकलन और चयन करते हैं।
हालांकि, जिन कंपनियों के पास औपचारिक कार्यक्रम नहीं है, उनके लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग करके कर्मचारियों के लिए नेतृत्व मूल्यांकन बनाना महत्वपूर्ण है, जिसमें समीक्षा, साक्षात्कार, ईमेल और आमने-सामने प्रतिक्रिया शामिल हो सकती है। कुंजी उन कौशलों की एक सूची बनाना है जिन्हें आप एक अच्छे नेता में देखने और प्रदर्शन क्षमता, वर्तमान प्रदर्शन और क्षमता पर विचार करने की उम्मीद कर रहे हैं।
अपनी व्यावसायिक आवश्यकताओं के साथ कैरियर दृष्टि संरेखित करें
एक बार जब आप अपने कर्मचारी के प्रदर्शन और क्षमता का आकलन कर लेते हैं, तो आपके पास काम करने के लिए एक प्रतिभा पूल होना चाहिए। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि जिन लोगों को आप मानते हैं उनके पास समान दिशा और कैरियर दृष्टि है। उन कर्मचारियों के साथ भविष्य और करियर पथों पर चर्चा करें जिन्हें आप नेतृत्व विकास के लिए विचार कर रहे हैं और अपने कैरियर की दृष्टि और पथ को अपने व्यावसायिक पथ के साथ संरेखित करने का प्रयास करें।
नेतृत्व विकास लक्ष्यों और कौशल की एक सूची बनाएं
आपको प्रत्येक व्यक्ति या स्थिति के लिए आवश्यक लक्ष्यों और कौशल की एक सूची बनानी होगी। लेकिन सावधान रहें, इन लक्ष्यों को प्राप्त किया जाना चाहिए और उन्हें प्रमुख व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ सहसंबंधित होना चाहिए। एक बार जब आप प्रत्येक व्यक्ति के लिए लक्ष्य निर्धारित कर लेते हैं, तो प्रत्येक लक्ष्य के लिए एक समयरेखा परिभाषित करें, और उनके महत्व को सबसे मूल्यवान से कम मूल्यवान तक रैंक करें।
भविष्य की भूमिकाओं के लिए आवश्यक प्रमुख नेतृत्व कौशल की पहचान करके, आपके पास विकास योजना की नींव होगी। उन कौशलों को विकसित करने से यह सुनिश्चित होगा कि आपके प्रमुख कर्मचारी उन चुनौतियों के लिए तैयार हैं जिनका वे सबसे अधिक सामना करेंगे।
पहचानें कि आप विकास के किन तरीकों का उपयोग करेंगे
आप प्रत्येक भूमिका के लिए नेतृत्व विकास योजनाओं को अलग कर सकते हैं। कुछ कंपनियां ऐसा करना पसंद करती हैं। विभिन्न भूमिकाओं के लिए नेतृत्व विकास योजनाओं को अलग करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि योजनाएं अधिक अनुरूप और व्यक्तिगत हैं।
नेतृत्व विकास के लिए कई अलग-अलग तरीकों का उपयोग किया जा सकता है और उनमें से कुछ में स्वयंसेवा, सलाह, औपचारिक प्रशिक्षण, टास्क फोर्स, छायांकन या कार्य समूह और समितियां शामिल हैं।
कंपनियों को कर्मचारियों और अगली पीढ़ियों के नेताओं की दृष्टि कभी नहीं खोनी चाहिए जो आगे की चुनौतियों का सफलतापूर्वक सामना करने के लिए तैयार रहना चाहते हैं। भविष्य के नेताओं में निवेश स्मार्ट है, और इसे संभालने का सबसे अच्छा तरीका नेतृत्व विकास योजना बनाना है।
हालांकि, यह कोई रहस्य नहीं है कि नेतृत्व विकास योजना को निष्पादित करना चुनौतीपूर्ण है। यदि आप एक सहज प्रक्रिया चाहते हैं तो आपको सही उपकरणों की आवश्यकता होगी। अच्छी खबर यह है कि आप परियोजना प्रबंधन के लिए एक ऑनलाइन गैंट चार्ट सॉफ्टवेयर, इंस्टागैंट के साथ एक विकास योजना की योजना, व्यवस्थित, प्रबंधन और निष्पादन कर सकते हैं, जो दुनिया भर की टीमों को अपनी परियोजनाओं की योजना बनाने, समन्वय करने, शेड्यूल करने और निष्पादित करने में मदद करता है। आप मिनटों में पेशेवर दिखने वाले गैंट चार्ट बनाने के लिए इंस्टागैंट पर भरोसा कर सकते हैं, जिसे आप अपने कर्मचारियों के लिए अपनी नेतृत्व विकास योजनाओं को निष्पादित करते हुए नई चुनौतियों और अवसरों के लिए आसानी से संशोधित कर सकते हैं।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।