जब आपके व्यवसाय में परियोजनाओं को पूरा करने की बात आती है तो आपको यह जानना होगा कि यह क्या लेता है और प्रक्रिया के हर चरण में आप क्या कर रहे हैं, है ना? आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप सही रास्ते पर हैं और आप अपनी टीम, अपने मालिकों, अपने हितधारकों और अपने ग्राहकों द्वारा अपेक्षित तरीके से सब कुछ कर रहे हैं। तो, आप क्या करते हैं? खैर, एक बात के लिए, आपको कुछ लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करने होंगे। लेकिन लक्ष्य और उद्देश्य क्या हैं? आप उन्हें कैसे सेट करते हैं और आप उन्हें अपने व्यवसाय में अलग कैसे बताते हैं?
आइए अपने लक्ष्यों पर करीब से नज़र डालकर शुरू करें। लक्ष्य वे परिणाम हैं जो आप चाहते हैं। वे अंतिम परिणाम हैं जिन्हें आप प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं और वे आम तौर पर काफी दीर्घकालिक होते हैं। वे प्रकृति में भी व्यापक हैं। आप अपने व्यक्तिगत जीवन और अपने पेशेवर जीवन के लिए लक्ष्यों का उपयोग करते हैं। आपके पास कंपनी के लिए या विशिष्ट परियोजनाओं के लिए भी लक्ष्य हो सकते हैं। सामान्य तौर पर, इन लक्ष्यों का उपयोग आपके व्यवसाय के भविष्य के लिए रणनीति और योजनाएं बनाने के लिए किया जाता है। इसका मतलब है कि वे बेहद महत्वपूर्ण हैं, लेकिन वे केवल एक चीज नहीं हैं।
जब हम उद्देश्यों के बारे में बात करते हैं, तो हम उन चीजों के बारे में बात कर रहे हैं जो आप लक्ष्य तक पहुंचने के लिए करने जा रहे हैं। ये ऐसी चीज़ें हैं जिनके लिए आपके संगठन के विभिन्न समूह ज़िम्मेदार हो सकते हैं या संगठन के भीतर के व्यक्ति इसके लिए ज़िम्मेदार हो सकते हैं. यह सब मापने योग्य कार्यों के बारे में है जो उस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। वे विशिष्ट हैं और वे छोटे हैं क्योंकि उन्हें कुछ ऐसा होना चाहिए जिसे आप बता सकें कि आप अपने लक्ष्य की ओर प्रगति करने के लिए उपयोग कर रहे हैं। यदि आप नहीं करते हैं, तो आप उस लक्ष्य को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होंगे।
यदि आप अपनी कंपनी के लिए लक्ष्य बनाने के लिए तैयार हैं, तो आपको इस बात पर एक नज़र डालने की ज़रूरत है कि आप क्या हासिल करने की उम्मीद कर रहे हैं। आपकी कंपनी का उद्देश्य या दृष्टिकोण क्या है? आपकी कंपनी को पूर्ण सफलता प्राप्त करने या आपके कर्मचारियों को सफलता के अपने व्यक्तिगत स्तर को प्राप्त करने में क्या होगा? ये सभी चीजें आपको लक्ष्य निर्धारित करने में मदद कर सकती हैं जो कंपनी की संस्कृति को बेहतर बनाने और आपके व्यवसाय को दाहिने पैर पर लाने में मदद करेंगी। आखिरकार, आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप वास्तव में उन लक्ष्यों की ओर काम कर सकते हैं और उन्हें प्राप्त कर सकते हैं, है ना?
एक बार जब आप कंपनी के लिए आवश्यक लक्ष्य बना लेते हैं, तो उन उद्देश्यों को देखना शुरू करने का समय आ गया है जो आपको वहां पहुंचने में मदद करने जा रहे हैं। आप और आपकी पूरी टीम इसे प्राप्त करने के लक्ष्य से प्राप्त करने के लिए क्या करने जा रहे हैं? सामान्य तौर पर, आपके लक्ष्य काफी व्यापक होने जा रहे हैं। इसका मतलब है कि आपको विशिष्ट चरणों की आवश्यकता है जो आपको वहां पहुंचने जा रहे हैं और आपको वह सफलता प्राप्त करने में मदद करते हैं जिसकी आप तलाश कर रहे हैं। इसलिए, आप ऐसे उद्देश्य बनाते हैं जो रास्ते में आपका और आपकी टीम का मार्गदर्शन करेंगे।
अपने उद्देश्यों को बनाते समय आपको विशेष रूप से यह भी परिभाषित करना होगा कि आपका प्रत्येक लक्ष्य क्या है। ज्यादातर मामलों में, आपका लक्ष्य एक बहुत ही सरल बयान के रूप में शुरू होगा कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। लेकिन उद्देश्यों को बनाने के लिए, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप लक्ष्य के बारे में यथासंभव विशिष्ट हैं और इसका आपके लिए क्या अर्थ है। आखिरकार, एक एकल लक्ष्य का मतलब प्रत्येक व्यक्ति के लिए कुछ अलग हो सकता है जो इसे देखता है यदि आप विशिष्ट नहीं हैं। और इसका मतलब है कि आप पूरी तरह से अलग उद्देश्यों की ओर काम कर रहे होंगे, और संभवतः कभी भी वह नहीं मिलेगा जहां आप होना चाहते हैं।
एक बार जब आप लक्ष्य क्या है, इसकी विस्तृत रूपरेखा बना लेते हैं, तो आप इसे प्राप्त करने के लिए आपको जो करने की आवश्यकता है उसे तोड़ना शुरू कर सकते हैं। आपको कौन से उद्देश्य महसूस करने जा रहे हैं कि आप उस लक्ष्य के साथ सफल रहे हैं? यह सुनिश्चित करने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता होगी कि आप सही रास्ते पर हैं और आपकी टीम के बाकी सभी लोग जानते हैं कि वे आपको वहां पहुंचने में मदद करने के लिए क्या कर रहे हैं? ये वे उद्देश्य होंगे जिन्हें आप निर्धारित करना चाहते हैं। और आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्य के आधार पर उनमें से बहुत सारे हो सकते हैं।
जब आप अपने उद्देश्य बना रहे हों तो आपको स्मार्ट उद्देश्यों पर काम करने की आवश्यकता होती है। आपने इस शब्द के बारे में पहले सुना होगा, लेकिन यह तब और भी महत्वपूर्ण है जब आप अपने व्यवसाय के भीतर उद्देश्यों और लक्ष्यों की ओर काम कर रहे हों। आपके द्वारा निर्धारित उद्देश्यों को आपको सबसे महत्वपूर्ण चीज, लक्ष्य की ओर काम करने में मदद करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए उन्हें पांच चीजें करने की जरूरत है। उन्हें विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्य, प्रासंगिक और समयबद्ध होने की आवश्यकता है। लेकिन इन पांच चीजों का वास्तव में क्या मतलब है? और आप उन्हें अपने विशिष्ट लक्ष्य के लिए कैसे काम करते हैं?
विशिष्ट: उद्देश्य में यथासंभव विशिष्टता होनी चाहिए, जिसमें आँकड़े, संख्या और समय सीमा शामिल हैं। जितना अधिक विशिष्ट आप इसे बना सकते हैं, सफलता की संभावना उतनी ही अधिक होगी जो आपके पास होने वाली है। आखिरकार, यदि यह विशिष्ट है तो आप जानते हैं कि आप क्या करने की कोशिश कर रहे हैं और आप जानते हैं कि आपने इसे हासिल किया है या नहीं।
दर्शनीय: आप यह ट्रैक करने के लिए क्या उपयोग कर सकते हैं कि क्या आपने वास्तव में उस उद्देश्य को प्राप्त किया है जिसे आप प्राप्त करना चाहते हैं? यह वह जगह है जहां वे संख्याएं भी खेलने जा रही हैं। यदि आप 10 लीड पर कॉल करना चाहते हैं और आपने 5 पर कॉल किया है, तो आप माप सकते हैं कि आपने अपने उद्देश्य पर कितना अच्छा किया।
साध्य: आपको खुद को धक्का देने की जरूरत है, लेकिन आप खुद को बहुत कठिन धक्का नहीं देना चाहते हैं। एक निर्धारित समय सीमा के भीतर आपके द्वारा निर्धारित उद्देश्य कुछ ऐसा होना चाहिए जिसे आप प्राप्त कर सकें। इसके लिए आपको सामान्य से थोड़ा कठिन धक्का देने की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन यह ऐसा कुछ नहीं होना चाहिए जो व्यावहारिक रूप से असंभव हो।
प्रासंगिक: क्या यह उद्देश्य आपको उस समग्र लक्ष्य के करीब जाने में मदद करता है जिसे आप प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं? यदि ऐसा होता है तो यह प्रासंगिक है। यदि ऐसा नहीं होता है, तो इसका मतलब है कि आप उस स्थान से दूर जा रहे हैं जहां आपको होना चाहिए और आप लक्ष्य तक नहीं पहुंच रहे हैं।
समयबद्ध: आप इस लक्ष्य को प्राप्त करने की समय सीमा क्या है? हमने एक बार इसका उल्लेख किया था, लेकिन यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि आपके द्वारा निर्धारित प्रत्येक उद्देश्य के लिए आपके पास एक वास्तविक समय सीमा हो ताकि आप जान सकें कि क्या आपने उन्हें हासिल कर लिया है या यदि आपके पास अभी भी अधिक समय है जिसमें उन्हें प्राप्त करना है।
इसलिए, एक बार जब आप जानते हैं कि लक्ष्य क्या हैं, और उद्देश्य क्या हैं, तो आप यह कैसे सुनिश्चित करने जा रहे हैं कि आप अपने व्यवसाय के लिए दोनों को स्थापित करने में सही रास्ते पर हैं? ठीक है, आपको किसी प्रकार की प्रणाली की आवश्यकता होगी जो आपकी पूरी टीम को इस बात पर नज़र रखने में मदद करेगी कि क्या करने की आवश्यकता है और यह कैसे किया जाना चाहिए। यहीं पर Instagantt आपकी मदद करने के लिए आ सकता है। आप अपनी ज़रूरत की हर चीज़ पर नज़र रखने में सक्षम होंगे, और आप इस प्रणाली के माध्यम से ऐसा कर सकते हैं, जब तक आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं।
Instagantt के साथ आप अपनी समग्र परियोजनाओं या यहां तक कि समग्र लक्ष्यों को निर्धारित कर सकते हैं और फिर विभिन्न कार्यों या उद्देश्यों को निर्धारित कर सकते हैं जिन्हें आपको उन्हें प्राप्त करने के लिए पूरा करने की आवश्यकता है। आपको यह तय करना है कि आप किस दिशा में काम कर रहे हैं और आपको यह भी तय करना है कि आपको वहां पहुंचने के लिए क्या करने की आवश्यकता है। उस बिंदु से, आपके पास यह स्थापित करने का अवसर होगा कि प्रत्येक उद्देश्य और समग्र लक्ष्य के लिए कौन जिम्मेदार है, इसलिए हर कोई उसी अंत की ओर काम कर रहा है।
टीम के विभिन्न सदस्यों को उद्देश्य और कार्य सौंपकर, आप लक्ष्य में क्या हो रहा है और जिन परियोजनाओं की आपको आवश्यकता है, उनके लिए सभी को जवाबदेह बना सकते हैं। इससे हर किसी के लिए यह महसूस करना आसान हो जाएगा कि वे प्रक्रिया का हिस्सा हैं और वे महत्वपूर्ण हैं। साथ ही, Instagantt के साथ आप की जा रही सभी प्रगति को ट्रैक कर सकते हैं। इसका मतलब है कि हर कोई रिकॉर्ड कर सकता है कि वे उन उद्देश्यों पर कितनी दूर आए हैं जिनके लिए वे जिम्मेदार हैं और बाकी टीम इस बात पर अपडेट रख सकती है कि लक्ष्य तक पहुंचने के लिए उन्हें कितना आगे जाना है।
समय-सीमा, निर्भरता, आरंभ तिथि, रंग कोडिंग। संचार, नोट्स, और बहुत कुछ इंस्टागैंट के साथ कोई समस्या नहीं है। वास्तव में, आप अपने गैंट चार्ट सॉफ़्टवेयर सिस्टम के साथ यह सारी जानकारी और बहुत कुछ रिकॉर्ड करने में सक्षम होंगे। और इसका मतलब है कि टीम में हर कोई और हर कोई जिसे जानने की ज़रूरत है, उसके पास उन कार्यों को पूरा करने का बेहतर मौका होगा जिन्हें उन्हें पूरा करने की ज़रूरत है। आपको बस यह सुनिश्चित करना है कि आप सब कुछ ठीक से रिकॉर्ड करें। फिर, सुनिश्चित करें कि आपकी टीम का हर सदस्य यह देखने के लिए जाँच करता है कि वे किस चीज़ के लिए ज़िम्मेदार हैं और आगे क्या करने की ज़रूरत है।
यह थोड़ा पिछड़ा हुआ लग सकता है कि अब हम इस बारे में बात कर रहे हैं कि क्या आपको लक्ष्यों और उद्देश्यों की भी आवश्यकता है क्योंकि हम पहले से ही उन्हें कैसे सेट करें और वे क्या हैं, इस बारे में बात कर चुके हैं। लेकिन इस बिंदु पर भी पीछे मुड़कर देखना महत्वपूर्ण है। हमारे लक्ष्य और उद्देश्य भी आवश्यक हैं? क्या आपको अपने व्यवसाय या संगठन को सफल होने के लिए उन्हें रखने की आवश्यकता है? क्या होगा यदि आप बस इस हिस्से को छोड़ दें और बस अपने कार्यों को एक समय में एक कदम पूरा करें? खैर, बहुत सी चीजें हैं जो आपको इस बहुत ही चीज़ के बारे में पता होनी चाहिए।
सबसे पहले, उद्देश्य और लक्ष्य अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। आपको उनके बिना अपने करियर या अपने व्यवसाय के जीवन से गुजरने का प्रयास नहीं करना चाहिए। आखिरकार, लक्ष्यों के बिना, आप वास्तव में नहीं जानते कि आप कहां जा रहे हैं या आप क्या हासिल करने की कोशिश कर रहे हैं। उद्देश्यों के बिना, आपके पास वास्तव में उस उपलब्धि को प्राप्त करने का कोई तरीका नहीं है। तो, क्या आप वास्तव में अपने व्यवसाय के लिए ऐसा करना चाहते हैं? क्या आप वास्तव में वर्तमान कार्य या वर्तमान परियोजना के माध्यम से प्राप्त करने की कोशिश कर रहे लक्ष्यहीन रूप से घूमना चाहते हैं? या क्या आप ऐसे लक्ष्य निर्धारित करना चाहते हैं जो आपके व्यवसाय को बढ़ने और सफल होने में मदद करें?
उन लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करना ही एकमात्र तरीका है जिससे आपका व्यवसाय बढ़ता रहेगा। उनके बिना, आप ठीक वहीं रहेंगे जहां आप हैं और कोई भी व्यवसाय जो नहीं बढ़ रहा है वह वास्तव में विफल हो रहा है। आखिरकार, यदि आप क्षेत्र और दुनिया में चल रहे परिवर्तनों के साथ नहीं रह सकते हैं, तो आप उन ग्राहकों और ग्राहकों को रखने में सक्षम नहीं होंगे जिनकी आपको व्यवसाय में बने रहने के लिए आवश्यकता है। यह लंबे समय में आपके लिए बहुत परेशानी का मतलब है। और इसका मुकाबला करने के लिए आपको बस कुछ लक्ष्य निर्धारित करने की आवश्यकता है।
जब यह नीचे आता है, तो लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित करना कठिन नहीं होता है। इसमें कुछ समय लगने वाला है क्योंकि आपको यह सोचने की ज़रूरत है कि आप अपने व्यवसाय के लिए क्या चाहते हैं और आप वहां कैसे पहुंचना चाहते हैं। लेकिन उन चीजों के साथ आना मुश्किल नहीं है। और एक बार जब आप लक्ष्यों के साथ आ जाते हैं, तो उन लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए आवश्यक उद्देश्यों को निर्धारित करना कठिन नहीं होना चाहिए। आपको बस इतना करना है कि इसके माध्यम से सोचें। इससे पहले कि आप इसे जानें, आपके पास आवश्यक सभी लक्ष्य और उद्देश्य होंगे, और आप अपने व्यवसाय और अपनी टीम को उन्हें प्राप्त करने की ओर धकेलेंगे।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।
अपनी परियोजनाओं को कुशलता से प्रबंधित करना शुरू करें और फिर कभी जटिल उपकरणों के साथ संघर्ष न करें।