कार्यस्थल में आयुवाद। वह सब कुछ जो आपको जानना चाहिए

अलग-अलग कार्यस्थलों पर अलग-अलग तरह की समस्याएं होती हैं और कार्यस्थल पर उम्रवाद उनमें से एक है। यह एक गंभीर समस्या है जिसे ज़्यादातर कार्यस्थल हल करने के लिए तैयार भी नहीं हैं। अभी, हम ऐसे दौर में हैं जहाँ बहुत से लोगों के पास अपनी उम्र के हिसाब से मूल्यवान जानकारी और कई सालों का अनुभव है, फिर भी, वे अपने कार्यस्थल पर उम्रवाद का शिकार हो जाते हैं।

कार्यस्थल में आयुवाद एक ऐसी समस्या है जो गैंट चार्ट पर समयसीमा सहित समग्र परियोजना प्रबंधन विभाग को प्रभावित कर सकती है। इसलिए, पूरे संगठन को जोखिम में डाल देता है। इसलिए, इस लेख में, हम बताएंगे कि कार्यस्थल में आयुवाद क्या है और एक कर्मचारी इससे कैसे निपट सकता है।

आयुवाद क्या है और कार्यस्थल में आयुवाद क्या है?

आयुवाद रूढ़िवादिता, अनुचित व्यवहार या लोगों के प्रति उनकी उम्र के कारण नकारात्मक धारणा का निर्माण है। यह युवा व्यक्तियों को वृद्धों के समान ही प्रभावित करता है; हालाँकि, वृद्ध लोगों को इसका सामना अधिक बार करना पड़ता है।

कार्यस्थल में आयुवाद

कार्यस्थल पर, आयुवाद का मुद्दा नियुक्ति प्रक्रियाओं, पदोन्नति या प्रशिक्षण तक पहुँच में प्रकट हो सकता है। यह संभव है कि वृद्ध कर्मचारियों को नौकरियों के लिए अनदेखा किया जाए, उन्हें कम अनुकूलनशील माना जाए या उन्हें जल्दी सेवानिवृत्ति के लिए प्रेरित किया जाए। एक निश्चित आयु से कम आयु के कर्मचारियों को कम अनुभव या अपरिपक्व होने का अनुमान लगाया जा सकता है।

कार्यस्थल में आयुवाद के प्रकार

कार्यस्थल पर, आयुवाद उत्पादकता को कम करता है और कर्मचारियों के मनोबल पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है। इसमें भाग लेने के लिए विविधता को बढ़ाना, समान अवसर प्रदान करना और लोगों की क्षमताओं या उम्र से संबंधित सीमाओं के बारे में विश्वासों को बदलना आवश्यक है। कार्यस्थल पर आपको आयुवाद के 3 मुख्य प्रकार देखने को मिल सकते हैं और नीचे प्रत्येक के बारे में विवरण दिया गया है:

1. व्यक्तिगत आयुवाद

व्यक्तिगत या व्यक्तिगत आयुवाद का अर्थ है आयु समूहों के बारे में किसी व्यक्ति के पूर्वाग्रह या रूढ़िवादिता। यह इस बात को प्रभावित कर सकता है कि कोई व्यक्ति उम्र को ध्यान में रखते हुए दूसरों के साथ कैसे पेश आता है, साथ ही विशेष रूढ़िवादिता में विश्वास भी रखता है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति सोच सकता है कि वृद्ध लोग कामों में धीमे होते हैं या उनमें तकनीकी विशेषज्ञता की कमी होती है, जबकि युवा व्यक्ति बहुत लापरवाह होते हैं।

ये धारणाएँ बातचीत और रिश्तों को नुकसान पहुँचा सकती हैं। चुनौती न दिए जाने वाले व्यक्तिगत आयुवाद समय के साथ कार्य वातावरण में व्यापक सांस्कृतिक मानदंडों और व्यवहार को आकार दे सकते हैं। यह ज़रूरी है कि लोग अपने पूर्वाग्रहों को पहचानें और उनका सामना करने के लिए काम करें, ताकि सभी के लिए अधिक समावेशी माहौल बनाया जा सके।

2. पारस्परिक आयुवाद

पारस्परिक आयुवाद उन व्यक्तियों के बीच संबंधों में होता है जहाँ आयु-आधारित भेदभाव होता है। इस सूची में अभद्र टिप्पणियाँ, उपेक्षापूर्ण व्यवहार या आयु के आधार पर बहिष्कार शामिल हो सकता है। इसका मतलब यह हो सकता है कि युवा कर्मचारियों की उपेक्षा की जाती है, या कार्यस्थल पर वृद्ध कर्मचारियों से अपमानजनक तरीके से बात की जाती है।

पारस्परिक आयुवाद रिश्तों को प्रतिकूल रूप से प्रभावित कर सकता है और टीम सहयोग को कम कर सकता है। यह लक्षित लोगों के बीच आत्मविश्वास को भी कम कर सकता है। हम कैसे बोलते हैं इसका सम्मान करना और उम्र से संबंधित रूढ़ियों के प्रति जागरूक होना महत्वपूर्ण है। यह एक ऐसे माहौल को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है जो व्यक्तिगत और व्यावसायिक बातचीत में सभी आयु समूहों के लिए निष्पक्ष और समावेशी दोनों हो।

3. संस्थागत आयुवाद

निर्देशात्मक आयुवाद संगठनात्मक ढाँचों, नियमों और प्रणालियों के भीतर होता है जो उम्र के आधार पर नीतियों को आगे बढ़ाते हैं। इसमें रोजगार की रणनीतियाँ शामिल हैं जो युवा उम्मीदवारों को प्राथमिकता देती हैं, पदोन्नति की दिनचर्या जो पुराने कर्मचारियों की उपेक्षा करती है, और ऐसी नीतियाँ जो जल्दी सेवानिवृत्ति को बढ़ावा देती हैं।

संस्थागत आयुवाद स्वास्थ्य सेवा, शिक्षा और सरकारी कार्यक्रमों में देखा जा सकता है, जहाँ सेवाएँ अक्सर विशिष्ट आयु वर्गों का पक्ष लेती हैं। काम के माहौल में, आयुवादी नीतियों का उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि दोनों पर प्रभाव पड़ता है। संगठनों को आयु-समावेशी नीतियाँ बनानी चाहिए और सभी कर्मचारियों के लिए अवसर प्रदान करने चाहिए, उम्र के आधार पर पक्षपात किए बिना।

कार्यस्थल पर आयुवाद को संबोधित करना क्यों महत्वपूर्ण है?

न्यायपूर्ण और समावेशी कार्य वातावरण बनाने के लिए हमें कार्यस्थल में आयुवाद की समस्या का सामना करना होगा। आयुवाद से मनोबल गिरता है, उत्पादकता घटती है और कानूनी परेशानियाँ भी हो सकती हैं। आयुवाद से निपटने से संगठनों को सभी पीढ़ीगत समूहों की अलग-अलग ताकतों का दोहन करने में मदद मिलती है।

आयु समावेशिता का समर्थन रचनात्मकता को प्रोत्साहित करता है, टीमवर्क बनाने में मदद करता है, और सामान्य कार्यस्थल के माहौल को बेहतर बनाता है। इस मुद्दे से निपटना कर्मचारियों और व्यवसाय के लिए पारस्परिक रूप से फायदेमंद है, जिससे उम्र की परवाह किए बिना सभी के विशेष कौशल और अनुभव का लाभ उठाकर स्थायी सफलता मिलती है।

1. सामाजिक और आर्थिक कारण

आयुवाद को मान्यता देने से महत्वपूर्ण सामाजिक और वित्तीय लाभ होते हैं। आयु भेदभाव की उपस्थिति अनुभवी श्रमिकों की पूरी क्षमता को सीमित करती है और कार्यबल विविधता को प्रभावित करती है। यह विकास को प्रतिबंधित करता है और नवाचार को प्रोत्साहित करता है। वृद्ध कर्मचारी महत्वपूर्ण ज्ञान और कौशल प्रस्तुत करते हैं जो आर्थिक रूप से संगठनात्मक सफलता में योगदान करते हैं।

युवा कर्मचारी टीम में नए दृष्टिकोण जोड़ते हैं, जिससे एक सर्वांगीण कर्मचारी को बढ़ावा मिलता है। यह सुनिश्चित करना कि सभी को समान अवसर मिलें, नौकरी की संतुष्टि में सुधार करता है, कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करता है, और उत्पादकता बढ़ाता है। लंबे समय में, आयुवाद को संबोधित करने से एक निष्पक्ष समाज का निर्माण होता है और हर आयु वर्ग के कौशल का उपयोग करके आर्थिक विकास को बढ़ावा मिलता है।

2. संगठनात्मक संतुलन

आयुवाद से निपटने से सभी आयु समूहों के कर्मचारियों के कौशल को पहचानकर एक संतुलित संगठन का निर्माण किया जा सकता है। युवा कर्मचारी नवीनतम विचार और तकनीक लेकर आते हैं, जबकि वृद्ध कर्मचारी अपना अनुभव और ज्ञान लेकर आते हैं। लोगों का एक विविध समूह अधिक सफल समस्या-निपटान और नवाचार सुनिश्चित करता है।

ऐसा माहौल जो विभिन्न आयु समूहों का सम्मान करता है, टीम के बीच घनिष्ठ सहयोग और साझेदारी को बढ़ावा देता है। संगठन इस सामंजस्य के माध्यम से बाजार में होने वाले बदलावों के अनुकूल हो सकते हैं और विभिन्न ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं। जब आयुवाद समाप्त हो जाता है, तो फर्म अधिक मजबूत और गतिशील टीमें बनाती हैं जो स्थायी सफलता की ओर ले जाती हैं।

3. बढ़ी हुई वफ़ादारी

उम्र के भेदभाव पर काबू पाने से कर्मचारियों की वफ़ादारी में काफ़ी सुधार हो सकता है। उम्र की परवाह किए बिना, जो कर्मचारी अपनी भूमिकाओं में सम्मानित और मूल्यवान महसूस करते हैं, वे अधिक प्रतिबद्ध भी होते हैं। इससे लोगों को जुड़ाव का एहसास होता है, जो नौकरी की संतुष्टि को बढ़ाता है और टर्नओवर को कम करता है। कर्मचारी उन कंपनियों के साथ जुड़े रहेंगे जो निष्पक्षता और समावेशिता के लिए प्रयास करती हैं।

उम्र-भेद-मुक्त कार्यस्थल पर विश्वास और आपसी सम्मान बढ़ता है, जिससे कर्मचारियों की भागीदारी बढ़ती है। बढ़ी हुई ग्राहक निष्ठा अंततः उच्च उत्पादकता उत्पन्न करके और दीर्घकालिक कार्यबल स्थिरता बनाए रखकर संगठन की सेवा करती है।

कार्यस्थल पर आयुवाद से कैसे निपटें?

कार्यस्थल पर उम्रवाद को संबोधित करना समझ और कार्रवाई दोनों पर निर्भर करता है। समस्या को स्वीकार करके और शांत, समस्या-समाधान तरीके से उससे निपटने से शुरुआत करें। एक समावेशी जगह बनाने के लिए, नियोक्ताओं को उम्र-आधारित पूर्वाग्रहों को खत्म करने के लिए प्रशिक्षण प्रदान करने की आवश्यकता है। यदि उम्रवाद होता है, तो कंपनी के नियमों के अनुसार, इसे पेशेवर रूप से लेना महत्वपूर्ण है।

ऐसा सांस्कृतिक माहौल विकसित करें जहाँ समावेशिता को प्राथमिकता दी जाए और युवाओं के अनुभव और ऊर्जा की समान रूप से सराहना की जाए। नीतिगत सुधारों, स्पष्ट संवाद और सम्मानजनक कार्यों को प्रेरित करने के लिए प्रयास करने से कार्यस्थल पर उम्रवाद पर विजय पाने में मदद मिलेगी।

1. बातचीत करके अपनी बात कहने का प्रयास करें।

जब आप उम्रवाद का सामना कर रहे हों, तो सबसे पहले इस मुद्दे पर चर्चा करना महत्वपूर्ण है। व्यक्ति से बात करें और विस्तार से बताएं कि उनके कार्य आपको कैसे प्रभावित कर रहे हैं। अक्सर, लोग यह नहीं समझ पाते हैं कि उनका आचरण उम्रवाद है, और बातचीत करने से किसी भी गलतफहमी को दूर करने में मदद मिल सकती है। सम्मान और समाधान पर आधारित सकारात्मक माहौल बनाए रखने से कार्यस्थल में सुधार हो सकता है।

खुलकर बातचीत करने से समस्याओं को हल करने में मदद मिल सकती है, बिना उन समस्याओं की तीव्रता बढ़ाए। अगर अकेले बातचीत से काम नहीं चलता है, तो आप यह सुनिश्चित करने के लिए आगे के कदमों की जांच कर सकते हैं कि समस्या को उचित तरीके से संभाला जाए।

2. कानूनी कार्रवाई के लिए इसका दस्तावेजीकरण करें।

अगर बातचीत से आयुवाद का मुद्दा हल नहीं होता है, तो मामलों को ध्यान से दस्तावेज़ित करना महत्वपूर्ण है। आयुवाद की हर घटना के बारे में तारीख, समय और विवरण लिखें। मूल वाक्य को संक्षिप्त और मानवीय रूप दें। आप ईमेल या अन्य दस्तावेज़ योग्य माध्यमों से भी अपनी बातचीत कर सकते हैं। आवश्यक कानूनी कार्रवाइयों के साथ, दस्तावेज़ीकरण महत्वपूर्ण सबूत के रूप में कार्य कर सकता है।

यह मानव संसाधन या बाहरी अधिकारियों को सूचित करते समय घटनाओं की एक सटीक अनुसूची बनाने में भी योगदान देता है। अपने अधिकारों की रक्षा करने और कार्यस्थल में जवाबदेही की गारंटी देने के लिए पूरी तरह से रिकॉर्ड रखना बेहद महत्वपूर्ण है।

3. सुनिश्चित करें कि आपके HR को सब कुछ पता है।

जब भी आपको आयुवाद का अनुभव हो, तो अपने मानव संसाधन (HR) विभाग को अवश्य बताएं। निष्पक्ष कार्यस्थल सुनिश्चित करना HR की जिम्मेदारी है और इसमें भेदभाव से निपटना शामिल है। उन्हें विवरण और आपके द्वारा एकत्र किए गए सभी प्रासंगिक दस्तावेज़ प्रदान करें। HR स्थिति को देख सकता है, बातचीत का मार्गदर्शन कर सकता है और यह निर्धारित कर सकता है कि नीतियों का सम्मान किया जा रहा है या नहीं।

एचआर को जागरूक रखने से यह सुनिश्चित होता है कि संगठनात्मक स्तर पर आयुवाद से निपटा जाता है। साथ ही, यह इंगित करता है कि यदि कुछ और कार्रवाई आवश्यक हो जाती है तो आपने सही कदम उठाए हैं। एचआर द्वारा समर्थित होने से जवाबदेही बनाने में सहायता मिलती है और सकारात्मक कार्य माहौल के अस्तित्व को बढ़ावा मिलता है।

समाप्ति

गैंट चार्ट में टाइमलाइन को पूरा करने जैसी छोटी सी बात से लेकर प्रोजेक्ट मैनेजमेंट की दुनिया में बड़े उद्देश्यों तक, प्रगतिशील कार्यक्षेत्र में किसी भी चीज़ को किसी भी समस्या का सामना नहीं करना पड़ता है। हालाँकि, हर कार्यक्षेत्र को अलग-अलग तरह की चुनौतियों और समस्याओं का सामना करना पड़ता है। कार्यक्षेत्र में आयुवाद उन चुनौतियों में से एक है।

जब कार्यस्थल पर आयुवाद होता है, तो यह न केवल वृद्ध कर्मचारियों के लिए समस्याएँ पैदा करता है। यह कंपनी के संतुलन और कंपनी द्वारा नियुक्त किए जा सकने वाले कौशल के स्तर के लिए भी खतरा है। इसलिए, हर कंपनी और कर्मचारी को इससे निपटने की ज़रूरत है। अगर आप अपने कार्यस्थल पर इस समस्या का सामना कर रहे हैं, तो हमें उम्मीद है कि इस लेख में दिए गए हमारे सुझाव और मार्गदर्शन ने आपको इससे निपटने में मदद की है।