プロジェクト・キックオフ・ミーティング正しい方法でプロジェクトを始めよう

プロジェクトを成功に導くものは何か?プロジェクトの成功を左右するものはいくつもあるが、キックオフミーティングをしっかり行うことで、プロジェクトの成功に向けた正しいペースがつかめることは間違いない。プロジェクトに着手する前に、まず適切な人材を集め、共通の目標と目的に合意する必要がある。 


アンドレス・ロドリゲス

チーフ・マーケティング・オフィサー

プロジェクト・キックオフとは?


プロジェクト・キックオフ・ミーティングは、プロジェクト・チームとプロジェクトのクライアントとの最初のミーティングである。プロジェクトの実行に貢献するすべての人が参加し、共通のプロジェクト目標と目的を設定するために使用されます。 


通常、このミーティングには、プロジェクトマネージャー、プロジェクトチーム、プロダクトチーム、スポンサー、経営陣など、さまざまなステークホルダーが参加する必要がある。キックオフミーティングは、さまざまな関係者間の適切なコミュニケーションを確立し、期待事項を一致させ、タイムラインを設定し、マイルストーンに合意するのに役立つ。セッションの終わりには、プロジェクトの成功がどのようなものかを全員が明確に理解しているはずだ。 


プロジェクト・キックオフをいつ使うか


プロジェクトマネージャーは、プロジェクト開始時にチーム全員を集めてキックオフミーティングを開くべきである。チームメンバーがお互いを紹介し、プロジェクトに対する期待を共有することができる。キックオフミーティングは、小規模プロジェクトの開始後や、大規模プロジェクトが始まろうとするときにも行うことができる。プロジェクト実施前に1回開催することもできますし(小規模プロジェクトに推奨)、大規模プロジェクトのフェーズごとに異なるミーティングを予定することもできます。 


キックオフ・ミーティングの重要性


キックオフミーティングを開催することで、全員が自分の役割を理解し、最初から明確な期待値を設定することで、 チームメンバーはプロジェクト遂行における自分の役割について軌道修正し、モチベーションを維持 することができます。また、キックオフミーティングは、プロジェクトメンバー間のコミュニケーションを促進し、チームのコラボレーションを可能にします。これらは、キックオフミーティングで取り上げたい、議論したい重要なポイントです:


  • チームと関係者の紹介
  • プロジェクトの背景とビジネスケース
  • プロジェクトの役割
  • スコープとタイムライン
  • 目的とプロジェクトの目標
  • 行動計画
  • 成功の指標


キックオフ・ミーティングとは?


ノートテイカーを任命する。チームメンバーにメモ係を任命することから始めよう。この担当者は、メモ、アクションステップ、質問、約束などを責任を持って書き留めます。セッションの終わりには、各質問を確認し、全員が一致していることを確認する。 


チームメンバーを紹介する。全員がお互いを紹介し合い、お互いを知りましょう。アイスブレイカーは、チームメンバーがお互いを知り、つながりを築き、協力関係を向上させるのに最適な方法です。 


プロジェクトの背景、スコープ、成果物を明確にする。キックオフミーティングでは、チームがプロジェクトを成功に導くための背景を説明することが求められます。つまり、プロジェクトの背景、スコープ、成果物、スケジュールについて話し合う必要があるのです。それぞれのトピックについて具体的に説明し、質問に答えましょう。プロジェクトの次のステップや達成すべきことについて、全員が同じ考えを持っていることを確認しましょう。


チームの役割を割り当てる。 プロジェクトのライフサイクル全体における全員の役割と責任について話し合う。引き継ぎや部門横断的な関係も含める。


マイルストーンを定める。 作業のタイムラインを設定し、進捗状況を共有するタイミングを明確にすることが重要です。いつ、どのように進捗状況を共有し、マイルストーンを確認するのか、時間をかけてベースラインを作りましょう。これには、クライアントがチェックインを受けるタイミングも含まれます。 

次のステップについて 話し合う。目標と行動項目を確認し、全員が必要なリソースやツールにアクセスできるようにする。

Instaganttでキックオフミーティングを企画・実行する


目標は何か?誰が関与する必要があるのか?どのように成功を測るのか?なぜこのプロジェクトが承認されたのか?これらはすべて、プロジェクト実施前にチームが抱く典型的な質問です。プロジェクトのキックオフミーティングは、これらの質問に答え、チームメンバーの足並みをそろえ、プロジェクト成功への道筋をつけるのにうってつけの場です。キックオフミーティングは、規模の大小を問わず、あらゆるタイプのプロジェクトで活用すべきものだ。しかし、キックオフミーティングを本当に効果的なものにしたいのであれば、事前の準備が必要だ。Instaganttを使えば、キックオフミーティングの計画、組織化、実行を一箇所で行うことができます。Instaganttは、以下の ための オンラインガントチャートソフトウェアです。 プロジェクト管理 Instaganttは、プロジェクト管理のためのオンラインガントチャートソフトウェアです。Instaganttを利用することで、数分でプロフェッショナルなガントチャートを作成し、納期、リソース、予算などのプロジェクト関連情報を可視化 し、タスク、会話、ドキュメントを一元管理することで、効率的に作業を管理 することができます。 

キックオフ・ミーティング


キックオフ・ミーティングのテンプレート


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