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フィーチャー・プランニングとは何か？

もしあなたがソフトウェア開発ビジネスに携わっているのであれば、常に新しく、新鮮で、改良された機能を製品に提供できることの重要性を理解しているはずだ。 

フィーチャー・プランニングとは、新機能（顧客が期待する機能）を生み出すためのアイデアを整理するプロセスを指します。このプロセスには、アイデアの選択、それを実現するためのロードマップの決定、本稼働の準備が整うまでの洗練化など、さまざまなステップが含まれます。 

利害関係者の許可が必要であり、デザイナーや開発者を参加させる必要がある。特定のタスクに優先順位をつけ、期限を設定し、役割を定義する必要があるため、作業計画を作成することは非常に重要です。フィーチャー・プランニングは、最初から最後まで、フィーチャー構築の全プロセスを開発するのに役立ちます。

特集企画の主な段階

そこで、あなたは調査を行い、チームとともに次の機能がどうあるべきかを決定した。さあ、いよいよだ：

• 何を作り、何を開発するのかを明確にし、文書化する。
• この新機能をどのように開発するかを計画し、何が必要かを決定する。 

この2つの初期段階に焦点を当てることが、計画の成功を左右します。なぜなら、この2つの段階によって、新機能のすべてを理解し、それが製品や顧客にどのような影響を与えるかを理解することができるからだ。また、さまざまな可能性のあるシナリオについて議論し、検討することで、チームが仕事の道筋を立てるのにも役立ちます。 

これらの段階を把握したら、次はアクションプランに集中しましょう。それでは、新機能を計画する際に最も重要なステップをご紹介しましょう：

ステップ1. しっかりとしたタイムラインを作る。これがあなたの仕事の土台となる。必要な人材、必要な予算、時期について話し合いましょう。プランニング・ミーティングを開き、チームを集めてゴールやマイルストーンについて話し合い、全員が同じ考えを持っていることを確認するとよいでしょう。

ステップ2.機能のマップを作成する。何を作るのかを明確に理解することが非常に重要です。そのため、さまざまなユースケースを考え、ユーザーフローをマッピングしましょう。あなたが対処しようとしているニーズと、この新機能を作ることで解決しようとしている問題に焦点を当てましょう。

ステップ3.機能をスケッチし、プロトタイプを作成する。これは、あなたが考えている実際の機能を設計するのに役立ちます。

ステップ4。 プロトタイプを作成したら、次はそれを共有し、ステークホルダーからレビューを集める番だ。プロトタイプを受け取ったら、それを文書化し、反復する。 

ステップ5。 十分なリサーチを行い、十分なフィードバックと情報を得たあなたは、これから作ろうとしているものに自信を持つことができる。さあ、仕事に取り掛かろう。 

これらの5つのステップに従うことで、あなたのプロセスが軌道に乗ることを確認し、最も重要なことは、あなたのチームをループに保つことである。時間をかけて仕事の土台を固めることで、開発段階はより簡単かつ組織的になる。また、情報を評価し、プロセスを文書化することで、あなたとあなたのチームは、起こりうる赤旗やリスクを予見しやすくなる。 

Instaganttで機能計画テンプレートを作成する

フィーチャー・プランニング・テンプレートは 、チームリーダーがフィーチャー構築・作成のプロセスを確実に軌道に乗せるための優れた方法です。明確な責任者と期限を設定することで、計画が完了まで遂行されることを確認することができます。 

エクセルやパワーポイントを使って新機能を計画するのは一般的なアプローチだが、それらのツールでできることは限られている。タスクを別の人に簡単に割り当てたり、進捗をフォローアップしたり、タスクを締め切りのすぐ横に可視化したりする方法はないでしょう。そこで Instagantt のようなガントチャートソフトウェアが真に効果を発揮します。 

フィーチャー・プランニングでは、フィーチャーを構築するためのプロセスを開発 することができます。また、Instaganttを使用することで、全プロセスを計画し、文書化することができるため、最も重要なことに集中することができます。 

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無料のフィーチャー・プランニング・テンプレートをご覧ください。