Tutto quello che devi sapere su cos'è SAFe?

Molte organizzazioni non conoscono gli enormi vantaggi di SAFe. Oggi parleremo di cosa è SAFe e di quali sono i suoi valori e principi fondamentali. Questa guida completa su SAFe ti aiuterà a capire se SAFe è la strada giusta per la tua azienda oppure no.

Che cos'è SAFe?

Prima di scoprire come SAFe può aiutarti nella tua attività, parliamo di cosa è SAFe. SAFe è l'acronimo di Scaled Agile Framework. Come suggerisce il nome, si tratta di un framework o di una base di conoscenze che viene utilizzata per lo sviluppo del software integrando le pratiche Agile, Lean e DevOps su scala aziendale.

Essendo SAFe una base di conoscenza, consiste in modelli di flusso di lavoro o in serie di attività e di stabilimenti che aiutano i team di sviluppo a scalare con successo le pratiche agili e snelle in modo da far crescere l'azienda.

Poiché SAFe ti aiuta a integrare la metodologia Agile, è flessibile e altamente personalizzabile. Ciò significa che puoi soddisfare tutte le esigenze dei tuoi clienti senza alcun problema. Per questo motivo, questo framework è il migliore per le aziende che vogliono migliorare notevolmente il rapporto con i clienti e il lavoro di squadra.

Con la metodologia agile gli sviluppatori di software, i team e le organizzazioni possono migliorare la loro efficienza e trovare soluzioni ai problemi che le organizzazioni incontrano quando utilizzano l'approccio agile. In breve, SAFe aiuta i team di sviluppo software a fornire soluzioni software autentiche e affidabili ai loro clienti. 

Inoltre, SAFe ha tre diversi livelli o fondamenti. Essi sono:

• Squadra
• Programma
• Portafoglio
  

Che cos'è SAFe? - La storia

SAFe è stato fondato nel 2011 e presentato al pubblico da Dean Leffingwell . Ha presentato SAFe al pubblico menzionando il framework nei suoi libri e blog. Ha chiamato il framework "The Big Picture". La base di conoscenze online guida le organizzazioni di sviluppo software nell'implementazione della metodologia agile a livello di portafoglio, programma, flusso di valore e team.

Il framework è stato strutturato per aiutare le organizzazioni di sviluppo software a sostituire l'approccio tradizionale alla gestione dei progetti. Il framework ha numerose versioni e l'ultima versione è SAFe 5.0. Il nuovo modello del framework ha aiutato diverse organizzazioni a livello aziendale a fornire soluzioni software soddisfacenti. 

Fondamenti dello Scaled Agile Framework

Ci sono 6 basi fondamentali su cui si basa lo Scaled Agile Framework. Queste 6 basi sono:

• Il primo fondamento di SAFe è seguire i principi Lean-Agile che possono rendere più efficiente la gestione dei progetti e le pratiche tecniche.
• Il secondo fondamento di SAFe è costituito dai suoi quattro Valori fondamentali.
• Leader Lean-Agile, che può aiutare i team di sviluppo di soluzioni a integrare una mentalità lean-agile nelle pratiche di sviluppo del software.
• Gruppi di lavoro che collaborano in un luogo di lavoro, altrimenti noti come Comunità di pratica.
• Applicare 1-2-3, in modo che tutti vengano formati e imparino l'implementazione di SAFe.
  

Quali sono i principi di SAFe?

SAFe, un noto framework agile, si basa su dieci principi, che sono specificati di seguito.

• Sviluppare sistemi efficienti dal punto di vista dei costi utilizzando risorse limitate, altrimenti nota come visione economica. Capire come le parti di un sistema sono collegate e come interagiscono tra loro. È noto anche come pensiero sistemico.
• Progettare più livelli in un sistema per scegliere alternative efficienti. In breve, devi assumere la variabilità.
• I cicli di apprendimento integrati dovrebbero essere implementati per rendere il sistema più veloce in modo da fornire un valore aggiunto.
• Un sistema funzionante dovrebbe essere etichettato come il mezzo di valutazione del successo nello sviluppo del progetto.
• Riduci i lavori in corso, le dimensioni dei lotti e le lunghezze delle code per migliorare il flusso di lavoro ed evitare il cambio di struttura.
• Integrare la cadenza e la sincronizzazione per ridurre le incertezze nello sviluppo delle soluzioni.
• Motivare i lavoratori della conoscenza a migliorare il processo di sviluppo delle soluzioni.
• Il processo decisionale non deve essere limitato a un singolo individuo.
• Tieni presente il valore.

Tutti questi dieci principi di SAFe sono specificati di seguito in modo più dettagliato.

Approfondimenti economici

Secondo questo principio, le organizzazioni che vogliono fornire ai propri clienti la soluzione migliore nel più breve tempo possibile, pur rimanendo all'interno del proprio budget, devono comprendere il concetto base di economia di una missione. Senza comprendere questo principio, le organizzazioni possono spendere più del budget previsto per lo sviluppo di un singolo sistema. Inoltre, possono impiegare più tempo per consegnare un sistema. 

E per quanto riguarda le cose di sistema

Secondo questo principio, gli individui di un'organizzazione devono affrontare numerose sfide sul mercato. Questi problemi possono essere risolti comprendendo i sistemi all'interno dei quali lavorano. Il pensiero sistemico è un approccio onnicomprensivo attraverso il quale è possibile identificare come le diverse parti di un sistema siano interconnesse e lavorino per formare un quadro più ampio.

Approfondimenti sulla variabilità

Durante lo sviluppo di una soluzione software, devi considerare la variabilità sia di mercato che tecnica e considerare numerosi requisiti e opzioni di progettazione nel ciclo di vita dello sviluppo per evitare complicazioni future e ridurre le spese generali. 

cicli di apprendimento Integrazione

Più veloce è lo sviluppo e la consegna di una soluzione software ai clienti, più veloce sarà il feedback da parte loro. Tutto questo ti aiuterà ad affrontare l'incertezza e a ridurre i rischi. Dovresti testare e scoprire gli incrementi che possono aggiungere nuove caratteristiche e funzioni alla soluzione.

Valutazione oggettiva 

Un sistema che funziona come dovrebbe essere usato per prendere decisioni rispetto a un documento di requisiti o facendo numerose leggi per analizzare il successo. Questo ti aiuta a prendere decisioni migliori sullo sviluppo del progetto in futuro e a evitare complicazioni. 

WIP, ridurre le dimensioni dei lotti e delle code

Questo principio aiuta le organizzazioni a livello aziendale a ridurre il lavoro ripetitivo, l'intricatezza di un elemento coinvolto nello sviluppo e ad aumentare l'efficienza incrementando il carico di lavoro in un determinato tempo. 

Le cadenze forniscono alle organizzazioni un ritmo sistematico con cui sviluppare un sistema. La corrispondenza con queste Cadenze riduce il rischio e l'incertezza e garantisce la piena funzionalità del sistema. 

Per ottenere i migliori risultati, gli individui o i team di un'organizzazione coinvolti nello sviluppo di soluzioni software, altrimenti noti come lavoratori della conoscenza, devono essere concentrati e altamente motivati. La responsabilità di sbloccare la motivazione intrinseca dei lavoratori della conoscenza è nelle mani di un team leader, ad esempio il manager. 

Si tratta di un processo in cui l'autorità decisionale è dispersa in un gruppo più ampio. Per offrire sistemi di valore rapido, un'organizzazione a livello aziendale deve integrare questa strategia. 

Il processo decisionale decentralizzato garantisce che non sorgano complicazioni durante lo sviluppo del sistema, consente un feedback più rapido e la soluzione software è più innovativa e tende a risolvere numerosi problemi dei clienti.

Organizzati intorno al valore

Per integrare una metodologia agile nella tua organizzazione, devi organizzarti intorno al valore, il che significa soddisfare i rapidi cambiamenti dei clienti in un istante. In breve, questo principio permette alle aziende di fornire nuovo valore ai clienti nel minor tempo possibile. 

Che cos'è SAFe? - Valori fondamentali

SAFe ha quattro valori fondamentali. Questi includono:

• Allineamento - Significa far coincidere le cadenze e le pianificazioni durante lo sviluppo di una soluzione software per garantire che ogni individuo dell'azienda comprenda l'obiettivo e le azioni da intraprendere per raggiungerlo. Tutto questo aiuta i livelli del portafoglio a rimanere allineati e a far sì che l'azienda fornisca risultati solidi ai propri clienti.

• Qualità integrata - SAFe prevede che la qualità non venga compromessa per raggiungere l'agilità e che non venga aggiunta in un secondo momento. SAFe richiede che ogni consegna incrementale sia di alta qualità e che rifletta la reale soddisfazione dei clienti. 

• Trasparenza - SAFe richiede la trasparenza delle pratiche, il che significa ridurre le dimensioni dei lotti, in modo che si verifichino poche complicazioni e, nel caso in cui si verifichino, possano essere trovate senza alcun inconveniente e consegnate in tempo.
  

• Esecuzione del programma - SAFe pone grande attenzione ai sistemi funzionanti e ai risultati di business che ne derivano. Secondo SAFe, un team non è efficace se non è in grado di fornire valore o nuovi valori.
  

Perché usare SAFe?

Dopo aver saputo cos'è SAFe? Ti starai chiedendo perché dovresti utilizzare questo framework, vero? SAFe è un framework facile da implementare che aiuta le organizzazioni a livello aziendale a integrare un approccio aziendale Agile nel loro modello di business. Il framework ha aiutato oltre 20.000 aziende a raggiungere o soddisfare le esigenze di grandi flussi di valore. Inoltre, SAFe aiuta le aziende a mitigare i rischi e le incertezze legate allo sviluppo di un sistema. 

Oltre a questo, SAFe è un framework affidabile costruito per migliorare la produttività, la qualità dei prodotti, i tempi di consegna, ovvero il Time to Market, e la motivazione, ovvero il coinvolgimento dei dipendenti di un'azienda. Tutti questi sono anche i vantaggi di SAFe. 

SAFe consiste in un modello di flusso di lavoro da seguire per garantire un feedback più rapido da parte dei clienti e scalare in modo agile a livello aziendale. Con SAFe, le aziende possono soddisfare le richieste in continua evoluzione dei clienti, creare fiducia, migliorare il lavoro di squadra e garantire i risultati.  

SAFe vs Scrum 

A questo punto sarai sicuramente a conoscenza di cosa sia SAFe? Ora è il momento di dare un'occhiata a un framework simile, noto come Scrum. Entrambi sono ottime opzioni per stabilire un modello aziendale agile ben definito. Tuttavia, ci sono diverse differenze tra i due framework.

SAFe

• Adatto alle organizzazioni di livello aziendale. 
• Utilizzato nello sviluppo di progetti che coinvolgono team di grandi dimensioni. 
• Richiede una pianificazione accurata e ben definita per garantire risultati migliori. 
• Maggior grado di adattamento.
• Più trasparente. 
• Adatto a soluzioni di sviluppo software iterative. 
• Ideale per realizzare grandi flussi di valore. 

Scrum 

• Non è ideale per le organizzazioni di livello aziendale. 
• Utilizzato nello sviluppo di progetti che coinvolgono piccoli team. 
• Più flessibile rispetto a SAFe.
• Il team deve comunicare di più per ottenere risultati ottimizzati. 
• Non richiede una pianificazione approfondita e ben definita per garantire risultati migliori. 
• Ridotto grado di standardizzazione. 
• Riduzione delle spese generali.

Conclusione

Quella sopra descritta è una panoramica dettagliata su cosa è SAFe? E come aiuta le imprese a raggiungere l'agilità