Qu'est-ce qu'une carte stratégique ?
Une carte stratégique est une méthode de planification puissante qui aide les entreprises à visualiser l'ensemble de leur stratégie en un seul endroit. En termes simples, une carte stratégique est un diagramme qui montre une image stylisée de la stratégie et des objectifs de ton organisation.
Cette technique a gagné en popularité au fil des ans et elle est couramment utilisée pour aider une équipe de direction à explorer et à discuter de la stratégie de manière plus détaillée et exhaustive. Une carte stratégique bien conçue contiendra toutes les informations nécessaires sur une seule page et démontrera des relations de cause à effet explicites entre les perspectives de l'entreprise et celles des clients.
Quels sont les avantages de la création d'une carte stratégique ?
La cartographie stratégique peut aider une équipe de direction à explorer et à discuter de la stratégie plus en détail, et en faisant cela, tu peux t'assurer que tes plans sont alignés sur les besoins de l'entreprise. Les cartes stratégiques permettent également de :
- Identifie des questions stratégiques qui n'auraient pas été découvertes autrement.
- Évaluer la vision, la mission, les objectifs, les stratégies et les actions de l'organisation.
- Communique les nouvelles stratégies et fais des plans pour les mettre en œuvre.
- Stimule la créativité en réfléchissant à de nouvelles façons de résoudre les problèmes.
- Comprendre les nouvelles stratégies.
La création de cartes stratégiques permet également de déléguer des tâches plus efficacement en identifiant les différentes tâches à effectuer, ce qui facilite la répartition des rôles et des responsabilités.
Comment créer une carte stratégique ?
- Mission et vision
Les énoncés de mission et de vision sont généralement bien définis et cette information ne sera probablement pas nouvelle pour toi ou ton équipe. Cependant, le fait de passer en revue ces informations sera utile lorsque tu définiras les bases de ta carte stratégique.
- Analyse l'environnement
Analyse l'environnement de ton organisation pour comprendre les besoins de chaque partie prenante. C'est essentiel pour comprendre les enjeux stratégiques et planifier tes objectifs en conséquence.
- Décide de tes objectifs stratégiques
Fais une liste de tes objectifs et présente-les à tes interlocuteurs. Une fois qu'ils ont été approuvés, crée un calendrier pour chaque objectif.
- Définir la stratégie
Maintenant, tu dois te concentrer sur la définition d'une stratégie pour atteindre ces objectifs. Ta stratégie décrit l'ensemble des tâches que tu dois accomplir pour t'assurer que tes objectifs seront conformes aux buts de ton organisation.
Modèle de carte stratégique
Les cartes stratégiques sont des éléments cruciaux que tu dois prendre le temps de créer lorsque tu planifies un nouveau projet. Elles agissent comme des cartes détaillées qui te montrent ta destination et ce que tu dois faire pour y arriver.
Cependant, si tu veux que le processus se déroule sans accroc, tu auras besoin du bon outil. La bonne nouvelle, c'est que tu peux planifier, organiser, gérer et exécuter les différentes phases et étapes de ta carte stratégique à l'aide de les diagrammes de Ganttun logiciel de diagramme de Gantt en ligne pour la gestion de projet qui aide les équipes du monde entier à planifier, coordonner, programmer et exécuter leurs projets, du début à la fin.
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Exemple de carte stratégique
