Donner le coup d'envoi d'un projet en faisant connaissance avec les membres de ton équipe est généralement une excellente façon de commencer. Que l'on travaille à distance ou en interne, les brise-glace sont un excellent moyen de faire connaître les membres de l'équipe les uns aux autres. Plongeons-nous dans une liste des meilleures questions pour briser la glace afin que tu puisses tirer le meilleur parti de tes prochaines activités de renforcement de l'esprit d'équipe.
Il est parfois difficile pour les équipes de créer un lien, et demander à chacun comment se passe sa journée ne suffit pas à encourager la création de liens. Lorsque de nouvelles personnes rejoignent une entreprise ou une équipe, tout le monde doit apprendre à se connaître. Il existe des questions, des activités et des événements spécialement créés pour rapprocher les gens. On les appelle généralement des "brise-glace", et ils peuvent t'aider à réchauffer efficacement une conversation, et à faire en sorte que les gens s'engagent sur des sujets et se sentent à l'aise les uns avec les autres.
Et bien que de bonnes questions brise-glace puissent dynamiser les séances de brainstorming, renforcer les liens entre collègues et établir des rapports, les mauvaises questions brise-glace peuvent rapidement faire monter la tension dans un groupe ou peuvent même conduire à une atmosphère gênante.
Les brise-glace sont précieux et seront bien accueillis lorsque les membres d'une équipe se rencontrent pour la première fois alors qu'ils ne se trouvent pas dans le même bureau, qu' ils travaillent tous à distance ou qu'ils s'attaquent ensemble à de nouveaux projets. Les brise-glace peuvent rapidement aider les gens à se détendre et à apprendre à se connaître dans un environnement plus amusant.
Mais sache que toutes les réunions n'ont pas besoin d'un brise-glace ou d'une activité de renforcement de l'esprit d'équipe. Il peut y avoir des occasions où il vaut mieux ne pas les utiliser, par exemple, lorsque les membres de l'équipe se connaissent déjà ou lorsqu'ils ont déjà travaillé ensemble sur différents projets. Si ton équipe ou ton projet est confronté à une situation urgente, il est également préférable de se concentrer sur le problème et de programmer les activités brise-glace à un autre moment.
Les organisations utilisent des activités brise-glace depuis longtemps parce que ces exercices peuvent faciliter la cohésion de l'équipe, ce qui est crucial pour une collaboration interfonctionnelle efficace. Ils sont amusants, mais ils peuvent aussi aider les équipes à travailler plus étroitement et de façon plus productive. Les brise-glace aideront ton équipe :
Il existe une infinité de possibilités pour tes questions brise-glace, qui peuvent se vouloir drôles ou significatives. Étonnamment, les réponses de ton équipe peuvent être des indicateurs de valeurs ou de traits de personnalité clés. Elles peuvent t'aider à découvrir les styles de travail et les collègues idéaux. Voici quelques-unes des meilleures questions brise-glace que tu peux poser en groupe :
Les brise-glace aident les équipes à se souder et à établir des relations plus rapidement. Grâce à ces interactions personnelles, les gens peuvent établir des relations positives. La meilleure chose est que les brise-glace peuvent être utilisés dans n'importe quel type d'entreprise ou de département, et ils n'ont pas besoin d'être compliqués du tout. La seule chose dont tu as besoin, c'est de te décider sur le type de brise-glace que tu peux utiliser, et de te préparer à l'avance avant que le jour de la réunion n'arrive.
La bonne nouvelle, c'est que tu peux planifier, créer et organiser tes activités brise-glace en un seul endroit en utilisant Instagantt. Instagantt est un logiciel de diagramme de Gantt en lignepour gestion de projet qui aide les équipes du monde entier à planifier, coordonner, programmer et exécuter leurs projets, du début à la fin. Les équipes peuvent compter sur Instagantt pour créer des diagrammes de Gantt d'aspect professionnel en quelques minutes et pour gérer leur travail efficacement en étant en mesure de visualiser les informations pertinentes liées au projet , telles que les délais, les ressources et le budget, et de conserver les tâches, les conversations et les documents dans un seul endroit centralisé.
Commence à gérer tes projets efficacement et ne te débats plus jamais avec des outils complexes.
Commence à gérer tes projets efficacement et ne te débats plus jamais avec des outils complexes.