Tout ce que tu dois savoir sur ce qu'est SAFe ?

De nombreuses organisations ne connaissent pas les avantages considérables de SAFe. Aujourd'hui, nous allons discuter de ce qu'est SAFe et de ses valeurs et principes fondamentaux. Ce guide complet sur SAFe t'aidera à comprendre si SAFe est la porte d'entrée pour ton entreprise ou non.

Qu'est-ce que SAFe ?

Avant d'apprendre comment SAFe peut t'aider dans ton entreprise, parlons d'abord de SAFe. SAFe est l'acronyme de Scaled Agile Framework. Comme son nom l'indique, c'est un cadre ou une base de connaissances qui est utilisé pour le développement de logiciels tout en intégrant les pratiques Agile, Lean et DevOps à l'échelle de l'entreprise.

SAFe étant une base de connaissances, il s'agit de modèles de flux de travail ou de séries d'activités et d'établissements qui aident les équipes de développement à mettre à l'échelle avec succès les pratiques agiles et allégées afin qu'elles puissent faire croître leur entreprise.

Comme SAFe t'aide à intégrer la méthodologie Agile, il est flexible et hautement personnalisable. Cela signifie que tu peux répondre à toutes les exigences de tes clients sans aucun inconvénient. Ce cadre est donc idéal pour les entreprises qui cherchent à améliorer considérablement leurs relations avec les clients et leur travail d'équipe.

Grâce à la méthodologie agile, les développeurs de logiciels, les équipes et les organisations peuvent améliorer leur efficacité et trouver des solutions aux problèmes auxquels les organisations sont confrontées lorsqu'elles emploient l'approche agile. En bref, SAFe aide les équipes de développement de logiciels à fournir des solutions logicielles authentiques et fiables à leurs clients. 

En outre, SAFe comporte trois niveaux ou fondements différents. Il s'agit de :

• L'équipe
• Programme
• Portefeuille
  

Qu'est-ce que SAFe ? - Histoire

SAFe a été créé en 2011 et présenté au public par Dean Leffingwell . Il a présenté SAFe au public en mentionnant le cadre dans ses livres et ses blogs. Il a appelé ce cadre "The Big Picture" (la vue d'ensemble ). La base de connaissances en ligne guide les organisations de développement de logiciels dans la mise en œuvre de la méthodologie agile au niveau du portefeuille, du programme, de la chaîne de valeur et de l'équipe.

Le cadre a été structuré pour aider les organisations de développement de logiciels à remplacer l'approche traditionnelle de la gestion de projet. Le cadre a connu de nombreuses versions, et la dernière version est SAFe 5.0. Le nouveau modèle du cadre a aidé plusieurs organisations au niveau de l'entreprise à fournir des solutions logicielles satisfaisantes. 

Fondements du Scaled Agile Framework

Il existe 6 bases fondamentales sur lesquelles repose le Scaled Agile Framework. Ces 6 fondements sont :

• Le premier fondement de SAFe est de suivre les principes Lean-Agile qui peuvent rendre la gestion de projet et les pratiques techniques plus efficaces.
• Le deuxième fondement de SAFe est constitué par ses quatre valeurs fondamentales.
• Leader Lean-Agile, qui peut aider les équipes de développement de solutions à intégrer un état d'esprit lean-agile dans les pratiques de développement de logiciels.
• Les équipes collaborant sur un lieu de travail, également connues sous le nom de communautés de pratique.
• Appliquer 1-2-3, pour que tout le monde soit formé et apprenne la mise en œuvre de SAFe.
  

Quels sont les principes de SAFe ?

SAFe, un cadre agile bien connu, est basé sur dix principes, qui sont spécifiés ci-dessous.

• Développer des systèmes rentables tout en utilisant les ressources limitées, autrement dit une vision économique. Comprendre comment les parties d'un système sont liées et l'interaction entre elles. Elle est également connue sous le nom de pensée systémique.
• Concevoir plusieurs niveaux dans un système pour choisir des alternatives efficaces. En bref, tu dois assumer la variabilité.
• Des cycles d'apprentissage intégrés devraient être mis en place pour rendre le système plus rapide afin qu'une valeur puisse être fournie.
• Un système de travail doit être étiqueté comme le moyen d'évaluation du succès dans le développement du projet.
• Réduis les travaux en cours, la taille des lots et la longueur des files d'attente pour améliorer le flux de travail et éviter le changement de cadre.
• Intégrer la cadence et la synchronisation pour réduire les incertitudes dans le développement des solutions.
• Motiver les travailleurs du savoir pour améliorer le processus d'élaboration des solutions.
• La prise de décision ne doit pas être limitée à un individu.
• Ne perds pas de vue la valeur.

Tous ces dix principes de SAFe sont spécifiés ci-dessous de façon plus détaillée.

Aperçu de la situation économique

Selon ce principe, les organisations qui veulent fournir la meilleure solution à leurs clients dans les délais les plus courts tout en respectant leur budget doivent comprendre le concept de base de l'économie d'une mission. Si elles ne comprennent pas ce principe, les organisations peuvent dépenser plus que le budget prévu pour le développement d'un seul système. De plus, les délais de livraison peuvent être plus longs. 

Qu'en est-il des éléments du système ?

Selon ce principe, les individus d'une organisation sont confrontés à de nombreux défis sur le marché. Ces problèmes peuvent être résolus en comprenant les systèmes dans lesquels ils travaillent. La pensée systémique est une approche globale qui te permet d'identifier comment les différentes parties d'un système sont liées entre elles et fonctionnent pour former une image plus large.

Aperçu de la variabilité

En développant une solution logicielle, tu dois prendre en compte la variabilité à la fois du marché et des techniques et considérer de nombreuses exigences et options de conception dans le cycle de vie du développement afin d'éviter les complications futures et de réduire les frais généraux. 

Cycles d'apprentissage Intégration

Plus vite tu développeras et livreras une solution logicielle à tes clients, plus vite tu obtiendras leurs commentaires. Tout cela t'aiderait à faire face à l'incertitude et à réduire les risques. Tu dois tester et trouver les incréments qui peuvent ajouter de nouvelles caractéristiques et fonctions à la solution.

Évaluation objective 

Un système qui fonctionne comme il devrait être utilisé pour la prise de décision qu'un document d'exigences ou en faisant de nombreuses lois pour analyser le succès. Faire cela t'aide à prendre de meilleures décisions en matière de développement de projet à l'avenir et à éviter les complications. 

WIP, réduire la taille des lots et des files d'attente

Ce principe aide les organisations au niveau de l'entreprise à réduire le travail répétitif, la complexité d'un élément impliqué dans le développement, et à augmenter l'efficacité en augmentant la charge de travail en un certain temps. 

Les cadences fournissent aux organisations un rythme systématique selon lequel un système doit être développé. Faire correspondre ces cadences permet de réduire les risques, l'incertitude et de s'assurer que le système est entièrement fonctionnel. 

Pour obtenir les meilleurs résultats, les personnes ou les équipes d'une organisation impliquées dans le développement de solutions logicielles, autrement appelées travailleurs du savoir, doivent être concentrées et très motivées. Et la responsabilité de débloquer la motivation intrinsèque des travailleurs du savoir est entre les mains d'un chef d'équipe, par exemple, le manager. 

Il s'agit d'un processus dans lequel le pouvoir de décision est dispersé au sein d'un groupe plus important. Et pour fournir des systèmes de valeur rapides, une organisation au niveau de l'entreprise doit intégrer cette stratégie. 

La prise de décision décentralisée garantit qu'aucune complication ne survient lors du développement du système, permet un retour d'information plus rapide, et la solution logicielle est plus innovante et tend à résoudre de nombreux problèmes des clients.

Organise-toi autour de la valeur

Pour intégrer une méthodologie agile dans ton organisation, tu dois t'organiser autour de la valeur, ce qui signifie répondre au changement rapide des clients en un instant. En bref, ce principe permet aux entreprises d'apporter une nouvelle valeur à leurs clients le plus rapidement possible. 

Qu'est-ce que SAFe ? - Les valeurs fondamentales

SAFe a quatre valeurs fondamentales essentielles. Il s'agit de :

• Alignement - Il s'agit de faire correspondre les cadences et la planification lors du développement d'une solution logicielle afin de s'assurer que chaque personne de l'entreprise comprend l'objectif et ce qu'il faut faire pour l'atteindre. Tout cela permet aux différents niveaux du portefeuille de rester alignés, ce qui aide l'entreprise à fournir des résultats solides à ses clients.

• Qualité intégrée - SAFe implique que la qualité ne doit pas être compromise pour atteindre l'agilité et qu'elle n'est pas ajoutée ultérieurement. SAFe exige que chaque livraison incrémentale soit de haute qualité et qu'elle reflète la satisfaction réelle des clients. 

• Transparence - SAFe exige la transparence des pratiques, ce qui implique de réduire la taille des lots, de sorte que peu de complications surviennent, et si elles surviennent, elles pourraient être trouvées sans inconvénient et livrées à temps.
  

• Exécution du programme - SAFe met l'accent sur les systèmes fonctionnels et les résultats commerciaux qui en découlent. Selon SAFe, une équipe n'est pas efficace si elle n'est pas en mesure d'apporter de la valeur ou de nouvelles valeurs.
  

Pourquoi utiliser SAFe ?

Après avoir appris ce qu'est SAFe ? Tu dois te demander pourquoi tu devrais utiliser ce cadre, n'est-ce pas ? SAFe est un cadre facile à mettre en œuvre qui aide les organisations au niveau de l'entreprise à intégrer une approche commerciale agile dans leur modèle d'entreprise. Ce cadre a aidé plus de 20 000 entreprises à atteindre ou à satisfaire les besoins des grandes chaînes de valeur. En outre, SAFe aide les entreprises à atténuer les risques et les incertitudes liés au développement des systèmes. 

En outre, SAFe est un cadre fiable conçu pour améliorer la productivité, la qualité des produits, les délais de livraison ( Time to Market ) et la motivation, ou l'engagement des employés d'une entreprise. Tous ces éléments constituent également les avantages de SAFe. 

SAFe consiste en un modèle de flux de travail qu'il est nécessaire de suivre pour garantir un retour d'information plus rapide de la part des clients et une mise à l'échelle agile au niveau de l'entreprise. Grâce à SAFe, les entreprises peuvent répondre aux demandes en constante évolution des clients, instaurer la confiance, améliorer le travail d'équipe et garantir des résultats.  

SAFe vs Scrum 

Tu dois maintenant savoir ce qu'est SAFe. Il est maintenant temps de jeter un coup d'œil à un cadre similaire, connu sous le nom de Scrum. Les deux sont d'excellentes options pour établir un modèle d'entreprise agile bien défini. Cependant, il existe un certain nombre de différences entre les deux cadres.

SAFe

• Convient aux organisations au niveau de l'entreprise. 
• Utilisé dans le développement de projets impliquant de grandes équipes. 
• Nécessite une planification minutieuse et bien définie pour garantir de meilleurs résultats. 
• Un plus grand degré d'adaptation.
• Plus transparent. 
• Convient aux solutions de développement de logiciels itératifs. 
• Idéal pour réaliser de grands flux de valeur. 

Scrum 

• Pas idéal pour les organisations au niveau de l'entreprise. 
• Utilisé dans le développement de projets impliquant de petites équipes. 
• Plus flexible que SAFe.
• L'équipe communique davantage pour obtenir des résultats optimisés. 
• Ne nécessite pas une planification approfondie et bien définie pour garantir de meilleurs résultats. 
• Un degré de standardisation réduit. 
• Réduction des frais généraux.

Conclusion

Ce qui précède est un aperçu détaillé de ce qu'est SAFe ? Et comment aide-t-elle les entreprises à atteindre l'agilité ?