Qu'est-ce que la hiérarchie des besoins de Maslow ?

Un patron n'est pas plus respectable que les personnes qui travaillent sous ses ordres. Les gens ne travailleront pas de bon gré et de bon cœur, mais ils travailleront pour se débarrasser du fardeau du travail que leur patron a mis sur leurs épaules. Dès qu'ils trouvent une nouvelle opportunité, ils quittent leur patron. 

Abraham Maslow était un psychologue américain qui a décrit et élaboré l'importance des besoins des personnes. Il a fait des observations approfondies et a trouvé les raisons pour lesquelles les gens en ont assez de travailler pour une entreprise ou un soi-disant chef. Pour lui, le besoin est la raison la plus cruciale qui se cache derrière cette question.

Un aperçu de la hiérarchie des besoins de Maslow :

La hiérarchie des besoins de Maslow décrivait l'importance des besoins des membres de l'équipe. Il était d'avis que 5 catégories décrivent le comportement humain. Il était d'avis que les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes lorsqu'ils sont motivés et satisfaits de leurs besoins. Il a élaboré une pyramide hiérarchique à 5 catégories

• Les besoins fondamentaux de l'homme
• Besoin d'une atmosphère paisible et sûre
• Les besoins sociaux de l'homme
• Besoins d'estime
• Capacité à réaliser son potentiel (réalisation de soi)  

Ces 5 catégories définissent le comportement des humains envers la société dans laquelle ils vivent et envers l'entité pour laquelle ils travaillent afin de satisfaire leurs besoins.

1. Les besoins fondamentaux de l'être humain

Les humains sont bien conscients de leurs besoins biologiques qui doivent être satisfaits à tout prix et il incombe au chef de cet endroit d'assumer la responsabilité de cette zone particulière, de confirmer leur amélioration et de promettre de répondre à leurs besoins fondamentaux, par exemple

• L'eau
• Nourriture
• Abri
• La respiration
• Vêtements
• Dormir 

Chaque être humain a besoin que les besoins mentionnés ci-dessus soient satisfaits, car ils sont le signe de la vie. Tu peux dire que si l'un de ces besoins n'est pas satisfait, les gens ont l'impression que leur vie est trop misérable et qu'ils n'ont même pas le droit de vivre. Cela peut créer un sentiment de désespoir chez les gens. 

Ces besoins fondamentaux devraient être fournis à chacun, quelle que soit la classe à laquelle il appartient, mais il devrait avoir des sources pour obtenir ces besoins de la vie. 

Les personnes qui travaillent doivent avoir assez d'air frais à respirer, assez d'eau pour satisfaire leur soif, assez de nourriture pour calmer leur faim et récupérer l'énergie nécessaire pour travailler, et assez de repos pendant les heures de travail de la journée pour stimuler l'énergie de leur corps. Le propriétaire de l'agence de travail a la responsabilité de s'assurer que tous ces besoins biologiques fondamentaux des humains sont satisfaits.

C'est un fait naturel ; les gens quittent l'entité qui n'est pas capable de répondre à leurs besoins fondamentaux de la vie car ils trouvent une meilleure option. La satisfaction de ces besoins biologiques est nécessaire pour maintenir la collaboration au sein de ton équipe et pour que ton équipe reste avec toi en développant la confiance. 

Il est dégoûtant de travailler dans un endroit sombre où il n'y a pas assez de lumière et d'air et où les travailleurs doivent travailler pendant des heures sans eau ni nourriture. Les travailleurs ne seront pas à l'aise avec ce travail et considéreront le propriétaire comme une personne cruelle qui ne comprend pas leurs besoins. Ce type de travail est dangereux pour la santé des travailleurs et pour la confiance qu'ils t'accordent.

2. Atmosphère paisible et sûre 

La deuxième catégorie définie par la hiérarchie des besoins de Maslow est la sécurité et la sûreté. Lorsque les besoins fondamentaux sont satisfaits, le besoin de sécurité apparaît. Le besoin de sécurité peut être un lieu de vie ou un lieu de travail. Les problèmes de sécurité peuvent être liés à la santé, aux blessures ou dommages physiques, et à la richesse à voler. 

Les personnes à la recherche d'un emploi préfèrent travailler dans un environnement sûr et sain. Elles recherchent des polices d'assurance, des prestations de santé, des économies d'argent, une dévotion au temps, et surtout un lieu de travail plus proche de la société dans laquelle elles vivent, afin d'éviter des dépenses supplémentaires en matière de transport. 

• Dans différentes entreprises, différentes personnes jouissent de différentes désignations avec différentes responsabilités. 
• Dans toute entreprise digne de ce nom, il existe un service de sécurité sanitaire placé sous l'observation d'une personne responsable de la santé de tous les membres de l'équipe. 
• Il s'assure que l'eau potable est bonne pour la santé, que les chambres sont aérées et que les travailleurs jouissent d'une bonne santé en observant chaque mois leur état de santé par des contrôles de routine.

Par exemple, certains d'entre nous travaillent dans des zones dangereuses et ne disposent pas d'un environnement propice à leur sécurité, tandis que d'autres travaillent dans des lieux où ils ne trouvent pas facilement de quoi se nourrir. 

Pour des circonstances aussi intenses, les détenteurs de droits sont préparés à un niveau élevé pour faire face aux pires conditions sur le lieu de travail, comme les soldats, car ils sont bien entraînés pour affronter courageusement toutes les pires conditions en les gardant en sécurité et en garantissant la sécurité de leur pays.

3. Les besoins sociaux de l'homme

Nous savons tous que les êtres humains sont des animaux sociaux et qu'ils aiment interagir avec différentes personnes jouant des rôles différents. Par exemple, un homme joue le rôle de fils, de frère, de mari, de père, d'oncle, de cousin, de collègue, d'ami et parfois d'homme public. Tous ces rôles sont nécessaires à l'être humain, qui veut jouir et être valorisé dans chaque relation spécifique. 

La nature humaine exige de l'amour, de l'affection, de la valeur et des liens, quelle que soit la relation, qu'elle soit personnelle ou professionnelle. L'amour est exceptionnel dans le cas de la vie personnelle, car nous savons tous qu'il est associé à des relations étroites, qu'il s'agisse de liens entre père et enfants, entre partenaires ou entre frères et sœurs, etc.

Mais les professionnels ont besoin de confiance et de valeur. Les travailleurs qui travaillent dans une entreprise recherchent un environnement qui leur soit favorable et une atmosphère de travail sans heurts où les paroles ou les suggestions ou les tâches sont valorisées par le propriétaire ou le directeur de l'entreprise. En valorisant la présence de tes coéquipiers, tu peux développer un lien de confiance et répondre aux besoins sociaux de tes coéquipiers. 

4. Besoins d'estime

Dans la hiérarchie des besoins de Maslow, l'estime signifie le respect, l'honneur ou la valeur. Ici, les travailleurs demandent de l'estime sur leur lieu de travail sans être jugés en fonction de leur classe sociale. La demande de reconnaissance de soi basée sur leur travail garantit leur droit à être respectés en tant que citoyens du pays et en tant que travailleurs de l'entreprise. 

• C'est un sentiment unique et précieux lorsque certains se sentent confiants, brillants et respectés lorsque ton travail est admiré ou valorisé.
• Les employés des membres de l'équipe ressentent quelque chose de spécial lorsque leur travail est reconnu et apprécié par les autres membres de l'équipe.
• Les travailleurs ont l'impression de voler plus haut car ils ont partagé une contribution à ton succès ou au succès de ton entreprise. 
• Les gens se sentent reconnus esthétiquement et ressentent du prestige ; cela contribue à la satisfaction de leur besoin d'estime de soi qui est obligatoire pour que les gens soient motivés par leur travail.

 Pour promouvoir la tendance à satisfaire les besoins d'estime des travailleurs, il est indispensable de les laisser travailler en groupe et le propriétaire ou le directeur devrait également faire partie de cette équipe, en demandant à chaque membre de l'équipe ce qu'il a à faire, en l'encourageant en lui disant "oui, tu peux le faire car tu as accompli les tâches précédentes" ou en l'aidant lorsqu'il se sent déprimé ou qu'il rencontre des difficultés dans son travail. 

Ils seront auto-motivés, tu n'auras pas besoin de leur dire de travailler, travailler et travailler, ils le feront volontairement au lieu de la peur de ta colère.  

5. Capacité à réaliser son potentiel (réalisation de soi)

La cinquième catégorie, la plus moderne, définie par Maslow est la réalisation de soi. Elle est plus compliquée que les quatre autres catégories, car à ce stade, les gens se reconnaissent eux-mêmes et savent très bien quel est leur potentiel et comment ils peuvent donner leur cent pour cent en toutes circonstances. 

Maslow a placé cette catégorie au sommet de sa pyramide des besoins, car c'est l'étape où les gens se développent et se préparent, et ils sont prêts à préparer les autres en les influençant pour qu'ils partagent leurs réussites.

 La plupart des gens rejettent cette théorie de Maslow en pensant qu'il s'agit d'un discours typique et en la considérant comme un standard bas, mais ce n'est pas le cas. Si tu veux obtenir un rendement de 100 % de ton équipe, tu dois la motiver et la motivation vient de l'appréciation, en donnant de la valeur aux autres et en les laissant travailler dans leur style et en les reconnaissant.

Conclusion

La hiérarchie des besoins de Maslow explique les différentes catégories de besoins des personnes qui vont du simple au complexe ; des besoins de base aux besoins d'autonomisation et d'accomplissement personnel. Cela t'aide à améliorer le travail d'équipe et à établir un niveau de confiance pour atteindre une nouvelle réussite.