Las 7 mejores plantillas de gestión de proyectos para poner en práctica hoy mismo

Cuando se trata de gestionar proyectos, debes asegurarte de que tienes las mejores herramientas para el trabajo. Eso significa asegurarte de que tienes a las personas adecuadas para cada tarea, los materiales adecuados para el producto final y, definitivamente, el sistema de gestión de proyectos adecuado para hacer un seguimiento de todo.

Andrés Rodríguez

Director de Marketing

¿Cuál es el mejor sistema de gestión de proyectos? Bueno, empieza por tener el programa adecuado, y luego se trata de asegurarte de que tienes la plantilla adecuada para seguirlo. Vamos a echar un vistazo a siete plantillas diferentes que deberías tener en tu arsenal, para estar siempre preparado para cualquier cosa. 

Por qué necesitas diagramas de Gantt

Antes de entrar en los distintos tipos de plantillas que deberías tener preparadas, vamos a echar un vistazo a los diagramas de Gantt en general. Estos diagramas están diseñados para ayudarte a estar al tanto de todo lo que tienes que hacer para un proyecto. Más que eso, están diseñados para ayudar a todo tu equipo a estar al tanto de las tareas importantes y hacer las cosas para tus clientes. Lo hacen proporcionándote un sistema sencillo y personalizable para tu situación concreta, tu proyecto e incluso tu línea de trabajo. 

¿Por qué Instagantt?

Si vas a utilizar diagramas de Gantt, ¿por qué necesitas que Instagantt te ayude? Porque Instagantt te ofrece las mejores funciones para tus diagramas de Gantt. Tendrás todas las funciones que esperas de los diagramas de Gantt, incluidas todas las opciones personalizables. Todo lo que tienes que hacer es crear una cuenta y todo tu equipo podrá empezar a trabajar conjuntamente en diagramas de Gantt o tableros Kanban para cualquier proyecto que tengáis. Es fácil de aprender, fácil de seguir y, definitivamente, fácil de mantener a todo el mundo en la misma página y hacer llegar a tus clientes todo lo que necesitan. 


Lo mejor de lo mejor

Hemos buscado entre docenas de plantillas diferentes para encontrar las mejores para casi cualquier situación. Así, puedes echar un vistazo y lanzarte a crear el diagrama de Gantt que necesitas para hacer el trabajo con rapidez y eficacia. Cada una de ellas está orientada a un tipo diferente de proyecto o a un campo diferente, pero independientemente de dónde trabajes o de lo que necesites hacer, podrás encontrar algo que te ayude a empezar. 

1. Plantilla de hoja de ruta del producto

Si estás creando un nuevo producto, ya sabes que hay que seguir un montón de pasos. Y sin duda sabes lo importante que es cada uno de ellos. Si no sigues cada paso en orden puede que no acabes teniendo un producto que merezca la pena vender. O si te saltas los pasos, puede que al final no tengas ningún producto. Un diagrama de Gantt que establezca todo lo que necesitas para llevar tu producto desde la idea hasta el producto físico va a ser esencial.

La plantilla de hoja de ruta del producto te guiará a través de los tipos de tareas que necesitas y cómo priorizar cada una de ellas para llegar a donde tienes que estar. No sólo eso, sino que hará un seguimiento de tu progreso y te mantendrá a ti, a tu equipo y a las partes interesadas (así como a tu cliente) al tanto de lo que va sucediendo a lo largo del proyecto. Es más, puedes personalizar la plantilla para ti y luego guardar tu propia versión para volver a ella la próxima vez que necesites trabajar en un nuevo producto. 

2. Plantilla de planificación del proyecto

Siempre es importante tener un plan cuando empiezas un nuevo proyecto, pero puede que no siempre sepas cómo empezar. Por eso una plantilla de planificación de proyectos es una gran idea. Te da una pauta de por dónde empezar para asegurarte de que lo haces todo con rapidez y precisión de principio a fin. Esto es especialmente importante si trabajas en muchos proyectos que son muy similares o tienen los mismos pasos necesarios. Crear una plantilla te ayudará a recordarlo todo y a hacerlo con más eficacia.

Con esta plantilla, podrás documentar todos los pasos, comunicarte con tu equipo, mantener informado al cliente y determinar aspectos como planes, calendarios, entregables y requisitos. Utilizar un diagrama de Gantt para este proceso te permite diseñar el ciclo de vida del proyecto y gestionar todas las distintas variables con mayor eficacia. De este modo, te sentirás mucho más seguro cuando llegue el momento de iniciar el proceso esta vez y la próxima. Además, tus clientes van a estar mucho más contentos con los resultados que les proporciones porque son coherentes. 

3. Plantilla de Plan de Proyecto de Desarrollo de Software

Desarrollar cualquier tipo de software es un proceso complejo que sin duda quieres hacer bien. Cometer un error u omitir un paso puede dar como resultado un software inutilizable o con fallos que lo hagan inseguro. Empezar con una plantilla te asegura que vas por el buen camino cada vez que quieras crear algo nuevo. Significa que sólo tienes que recordar los pasos una vez y luego puedes trabajar a partir de tu plantilla para hacerlo todo la próxima vez y la siguiente. Sólo tienes que tener la plantilla lista para que puedas empezar a aplicarla de inmediato. 

Un plan de proyecto de desarrollo de software te ayudará a crear tus objetivos, establecer la documentación y los requisitos, fijar tu presupuesto e incluso llevar a cabo todo el proceso de forma mucho más fluida. Al crear un calendario y un sistema fijos que puedas utilizar una y otra vez, serás más eficiente y estarás más centrado, lo que contribuirá a mejorar tus resultados y la experiencia del cliente. Dado que el desarrollo de software es tan específico y requiere una gran atención al detalle, tu plantilla también va a marcar una gran diferencia en la confianza que sientas cada vez que te dispongas a construir algo nuevo. 

4. Plantilla de desarrollo de aplicaciones móviles

Hoy en día, casi todo el mundo utiliza aplicaciones móviles de un modo u otro. Eso significa que es absolutamente necesario que sepas cómo crear las tuyas propias. Pero también querrás saber cómo crearlas para tus clientes. Sólo tienes que hacerlo una vez y puedes crear una plantilla para ayudar a tu equipo. Con una plantilla de desarrollo de aplicaciones móviles, sabrás cómo empezar para no partir de cero cada vez que tengas que crear algo nuevo para un cliente. Ya dispondrás de un marco que luego podrás completar con las particularidades de ese proyecto concreto. 

Cuando establezcas tu plantilla, podrás decidir cómo redactar una idea, la investigación que hay que hacer, las maquetas y diseños generales, la promoción y la construcción. El cronograma o plantilla que crees concretará cada una de estas áreas por ti y, a medida que vayas personalizando la plantilla para cada tarea, no tendrás que preocuparte de olvidar nada. Tendrás cada categoría ya configurada para que puedas introducir los datos específicos. Esto hará que cada aplicación que tengas que crear sea mucho más fácil que la anterior, siempre. 

5. Plantilla de plan de proyecto de diseño web

Otra área que definitivamente no va a desaparecer es el diseño de sitios web. Todo el mundo necesita un sitio web y eso significa que van a necesitar que les ayudes a crearlo. Pero crear un sitio web es mucho más de lo que crees. De hecho, hay muchos pasos entre bastidores en los que incluso tus clientes pueden no pensar. Por eso es importante crear una plantilla en la que puedas basarte. Si lo haces, te prepararás para el éxito cada vez que tengas que crear un nuevo sitio web para otro cliente.

La plantilla de diseño del sitio web debe incluir una visión general de lo que debe conseguir el sitio web, las distintas páginas, el diseño y el calendario. A partir de ahí, puedes concretar ideas específicas, como quién trabaja en los distintos aspectos e incluso el presupuesto necesario para el proyecto global. Sin embargo, disponer de una plantilla te permitirá hacer las preguntas adecuadas a tu cliente y asegurarte de que no se te escapa ningún detalle. No sólo eso, sino que te ayudará a equilibrar el diseño general de cada sitio web con la mecánica del proyecto. 

6. Plantilla de gestión de productos

Es probable que tengas varios productos diferentes a disposición de tus clientes y que tus clientes tengan varios productos a disposición de los suyos. Pero cada uno de vosotros necesita una forma de gestionar esos productos y asegurarse de que los mantiene organizados y listos para enviar. ¿Cómo puedes asegurarte de que tus productos están listos para enviarlos a un cliente o para ponerlos en práctica? Bueno, para eso hay un proceso. Y cuando hay un proceso, hay una forma de asegurarse de que los diagramas de Gantt te hacen empezar con buen pie. 

Un diagrama de Gantt para la gestión de productos te permite averiguar cómo ejecutar un proyecto de la forma adecuada. Aprenderás a encontrar los puntos de dolor de tus clientes y a darles respuesta a través de tus productos. También podrás configurar tu plantilla de gráfico para que también investigues correctamente cómo crear el producto que decidas. En general, tu plantilla debe ayudarte a definir tu visión, a comunicarte con los demás, a crear un plan estratégico y, a continuación, a ejecutar y completar el plan. Con la plantilla adecuada para ayudarte a rellenar los espacios en blanco, eso no es ningún problema. 

7. Plantilla del Plan Estratégico

Cuando se trata de gestión de proyectos, es absolutamente necesario contar con la estrategia adecuada para empezar. Pero crear una estrategia adecuada significa analizar todo lo que quieres ofrecer a tus clientes y todo lo que esperan cuando trabajan contigo. Si lo haces, te prepararás a ti mismo y a tus clientes para el éxito. Si no lo haces, podrías perderte algo esencial cuando llegue el momento de poner en marcha cualquier proceso dentro de tu empresa. Un plan estratégico se asegurará de que eso no te ocurra.

Un diagrama de Gantt que te ayude a crear un plan verdaderamente estratégico cada vez que tengas que trabajar con un cliente te hará más eficiente y te ayudará a alcanzar los objetivos que te hayas fijado. Podrás esbozar cómo puede lograrse todo y cómo puede llevarte de donde estás a donde necesitas estar. La primera parte consiste en establecer tus prioridades, objetivos, tácticas, recursos y demás. A partir de ahí, puedes seguir construyendo y dando cuerpo a tu plan. Y todo empieza con una plantilla para facilitarte mucho las cosas. Así no tendrás que empezar desde cero cada vez que tengas que emprender un nuevo proyecto. 

Conclusión

A estas alturas, ya deberías tener las plantillas que necesitas para empezar a crear tu primer proyecto. Tanto si nunca has utilizado un diagrama de Gantt como si los utilizas cada vez que puedes, Instagantt puede ayudarte en todo este proceso. Todo lo que tienes que hacer es echar un vistazo y ver lo que hay disponible. Los diagramas de Gantt pueden hacerte la vida mucho más fácil y, de paso, asegurarte de que todo se hace correctamente. ¿Qué puede haber mejor que eso? Tus clientes y tu equipo estarán más que contentos con el proceso y los resultados.

¿Está listo para simplificar la gestión de sus proyectos?

Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.