企業が計画や実行においてギャップを経験するのは自然なことだ。しかし、ビジネスを前進させ、優れたものにする一つの方法は、様々な実行フェーズとステップを持つ戦略マップを作成することです。戦略マップの テンプレートを使って、組織のミッションとビジョンを策定し、実行可能な目標に 変えましょう。
戦略マップは、企業が戦略全体を一カ所で視覚化するのに役立つ強力な計画手法である。簡単に言えば、戦略マップとは、組織の戦略と目標を様式化した図である。
この手法は長年にわたって人気を博しており、経営陣がより詳細かつ網羅的に戦略を検討し、議論する際によく使われる。よく練られた戦略マップは、必要な情報を1ページにまとめ、企業や顧客の視点との因果関係を明示する。
戦略マップを作成することで、経営陣は戦略をより詳細に検討し、議論することができる。また、戦略マップは以下のことにも役立ちます：
また、戦略マップを作成することで、実行しなければならないさまざまなタスクを特定し、役割と責任を分解しやすくすることで、タスクをより効率的に任せることができる。
ミッション・ステートメントとビジョン・ステートメントは一般的によく定義されており、この情報はあなたやあなたのチームにとっておそらくニュースではないだろう。しかし、この情報を確認することは、戦略マップの基礎を定義する際に役立つだろう。
組織の環境を分析し、すべての利害関係者のニーズを理解する。これは、戦略的課題を理解し、それに応じて目標を計画する上で極めて重要である。
目標のリストを作成し、ステークホルダーに提示しましょう。承認されたら、各目標のタイムラインを作成する。
次に、これらの目標を達成するための戦略を定義することに集中する必要があります。戦略には、目標を達成するために必要な一連のタスクが記述されています。
戦略マップは、新しいプロジェクトを計画する際に時間をかけて作成しなければならない重要なアイテムだ。目的地と、そこに到達するために必要なことを示す詳細な地図の役割を果たす。
しかし、プロセスをスムーズに進めたいのであれば、適切なツールが必要になる。ガントチャートを使えば、戦略マップのさまざまなフェーズやステップを計画、整理、管理、実行できる。 ガントチャートオンラインオンラインガントチャートソフトウェアを使えば、戦略マップの様々なフェーズやステップを計画、整理、管理、実行することができます。
Instaganttを味方につければ、組織のミッションとビジョンを策定・分析し、目標をすぐに実行可能な項目に変えることができます。
プロジェクトを効率的に管理し、もう複雑なツールに悩まされることはありません。
