コンセプトマップの作成方法

コンセプトマップは非常に人気があるが、それには理由がある。新しいアイデアを生み出し、それを構造化して素早く実現するのに役立つからだ。知識やアイデアを表現するツールとして設計されたコンセプトマップは、チームが複雑なコンセプトを視覚化するのに役立ちます。次のプロジェクトでコンセプトマップを活用する方法をご紹介します。 


ダニエル・グアハルド

最高経営責任者

コンセプトマップとは何か?

コンセプトマップとは、概念やアイデアの関係を視覚的に表した図やツールの こと。コンセプトマップは、概念やアイデアを階層構造に整理し、概念やアイデア間のつながりを描くために使用される。

コンセプト・マッピングはマインド・マッピングと同じだと思うかもしれないが、両者は異なる。マインドマップはトピックに焦点を当てたフローチャートであるのに対し、コンセプトマップはアイデアとアイデアのつながりに焦点を当てたものです。

コンセプトマップの大半は、アイデアをノードまたは円として描き、それを階層的に構成し、線または矢印で結びます。アイデア間のつながりを作るために、これらの線には概念間のつながりを説明するのに役立つリンクワードが付けられています。

なぜコンセプトマップを使うのか?

コンセプト・マッピングは、概念間の関係を視覚化し、複雑なテーマを単純化して理解するのに役立ちます。アイデア間の関係を視覚的に表現することで、精神的なつながりを確立し、知識の定着を向上させることができる。 

仕事の種類に関係なく、コンセプトマップを使うことにはいくつかの利点がある。例えば、コンセプトマップは親しみやすいフォーマットで理解を容易にします。また 

  • 新しい概念と古い概念を統合して、情報を統合する。 
  • 視覚学習の促進
  • 視覚的なプランニングを通じて、ブレーンストーミングとハイレベルな思考を促す
  • アイデアとその伝え方を明確にする
  • さらに見直しが必要な部分や、把握しにくい部分を特定するのに役立つ
  • 新たな人脈の発見を促す
  • 複雑なアイデアをより簡単に伝える
  • チームメンバーの創造性とコミュニケーションを促進する

コンセプトマップはいつ使うのか?

コンセプトマップは素晴らしい学習ツールであり、必要なものに適応することができる。新しいアイデアの開発であれ、新しいテーマの学習であれ、会社のカスタマージャーニーの開発であれ、次のマーケティングキャンペーンのブレインストーミングであれ、アイデアをつなげるプロセスは素晴らしい効果を発揮する。 

コンセプトマップの作り方

良い知らせは、コンセプトマップの作り方に正解や不正解はなく、比較的簡単なプロセスだということだ。一般的に、コンセプトは円形に書かれ、矢印や線で関連情報と結びつけます。コンセプトマップを作るときに考慮すべきことを見てみよう: 

- トピックを選び、特定する

これがコンセプト・マッピングの最も重要な部分である。もっとよく理解したい疑問やトピックを特定する。あなたが解決しようとしている問題について考えましょう。このメインアイデアやトピックは、他のすべてにつながり、構成を導くはずです。 

- 関連コンセプトのブレインストーミング

次に、特定した主要トピックに関連するすべての主要概念を特定する必要があります。最も一般的な概念から、より具体的な概念へと、単語や情報をブレインストーミングで探していく。後で復習する必要があると思われる部分を必ず特定する。 

- コンセプトを結びつける

概念を結びつける予備的なコンセプト・マップを作成する。コンセプト・マップには通常、それぞれの行にテキスト(リンクする言葉)を書き、概念がどのように関連しているかを示す。 

- ヒエラルキーの確立

アイデアの間に明確な階層を設けるのは、常に良いアイデアです。最も応用の利くアイデアを階層の一番上に、より具体的で複雑なアイデアを一番下に配置するようにしましょう。 

これで、コンセプトマップを見直し、ブレインストーミングを行い、情報の欠落がないことを確認することができます。コンセプト同士や親トピックとの関連はいつでも見直すことができ、必要に応じてつなぎ直したり、再編成したりすることができます。 

インスタガントでアイデアを形に

コンセプトマップには、新しいアイデアを生み出し、複雑な概念を視覚化・単純化することで知識を表現する力があります。しかし、チームが新しいアイデアをブレーンストーミングし、それを実行に移す準備ができた後はどうするのでしょうか?アイデアを整理し、戦略を練り、実行するための適切なツールが必要になります。幸いなことに インスタガント はそのための完璧なツールです。

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コンセプトマップ

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