新規採用候補者のための効果的なテスト・検証採用プロセスの作り方

新しい役割やポジションのために新しい候補者を採用するのは簡単な仕事ではありません。何百通もの応募書類に目を通さなければならないため、採用プロセスには数週間から数カ月かかることもあります。しかし、応募者を審査するだけでなく、その応募者があなたの役割や会社に適しているかどうかも確認しなければなりません。幸いなことに、テクノロジーの助けを借りて手順を確立し、候補者の評価と確認プロセスを標準化することで、その仕事に理想的な候補者をいかに早く、いかに効果的に見つけるかに純粋に影響を与えることができます。


ポーラ・ケール

カスタマー・サクセス・ディレクター

候補者評価とバリデーションとは?


候補者の評価とは、企業や雇用主が、応募者が応募した職務に適しているかどうかを判断するために行うプロセスと定義することができます。アセスメントには多くの場合、候補者の履歴書やカバーレター、電話審査、正式な面接などが含まれます。しかし、採用を決定する際には、性格テストの結果、行動評価、ハードスキルとソフトスキルのテストなど、考慮すべき要素もいくつかあります。


履歴書だけで人を選ぶのは簡単だと考える人もいるかもしれないが、実際には、新しい候補者を採用するのは非常に長いプロセスになる。そこで、採用候補者の標準化された評価と検証 プロセスを持つことが非常に有益となります。

なぜ候補者アセスメントが雇用主にとって重要なのか?


候補者の評価は、採用プロセスをより効果的なものにするための素晴らしい方法であるため、軽視すべきではありません。評価と検証のプロセスを標準化することで、職務に応募する個人を深く読み取ることができ、より正確な採用決定につながります。さらに、よく練られた検証プロセスは、長期的な採用につながります。


また、採用プロセスを標準化することで、企業は応募者を同じように扱い、主観的でない方法で検証することで、実務を改善することができる。


候補者検証テスト


アセスメントテストを検討する前に、募集しているポジションの要件を 把握しておく必要があります。この情報は通常、人事チームまたは部署から提供され、採用プロセスだけでなく候補者の評価手順にとっても重要なステップとなります。これらの重要な要素には次のようなものがあります:


  • 求める理想的なプロフィールの基準と期待を明確に定めること。
  • 仕事に対して提供するものが魅力的で競争力のあるものであることを確認する。
  • 求人募集におけるベストプラクティスを調査し、適用すること。 


これまでの情報を整理したら、次は候補者の評価と検証プロセスに集中しましょう。以下に、最も一般的な候補者評価テストをいくつかご紹介します。これらのツールの中には、募集している職務の複雑さによって異なるものもあるため、貴社がすべてのテストを実施する必要はないかもしれません。


  • 性格テスト パーソナリティ・テストは、求職者のパーソナリティ特性を測定するために作成されたものです。この種のアセスメントは「正解」を提供するものではありませんが、候補者の性格特性を明らかにするために作成された質問で、後に組織内での適合性を評価するために使用することができます。 
  • 誠実さテスト:誠実さテスト:誠実さテストは、候補者の真実性と信頼性を調査するために設計されています。これらの質問は、候補者の倫理や興味・嗜好に関する過去の行動を明らかにするよう設計されており、その回答は将来の行動を予測し、候補者が職場で不誠実な行動を取りやすいかどうかを判断するために使用される。
  • 情動知能テスト 感情知能テストは、感情を識別し、コントロールし、評価する個人の能力を測定するために設計された。
  • 認知機能検査: この種の検査は、推論、記憶、知覚、数学的能力、問題解決、読解力など、思考に関する能力を評価するもので、特定の職務に必要な機能の知識を測定することもある。
  • スキルテスト: スキル・テストは、候補者がそのポジションで成功するために必要な特定のスキル一式を持っているかどうかを判断するもので、能力を測定します。また、候補者がその職務を遂行するためにどの程度のトレーニングが必要かを判断する重要な材料にもなります。
  • 行動テスト: これらのテストは、多肢選択式、記述式、または小論文式の一連の質問に対する回答に基づいて、ある状況において候補者がどのように反応するかを予測するために用いられる。
  • 適性検査 適性検査は、候補者が特定の職務を遂行するための特定のスキルや一連のスキルを習得する能力を測定します。これは、多くの訓練を必要とするポジションで実施される重要なテストである。

バリデーション・プロセスに使用する特定のテストを選択する際に考慮すべき要素は複数ある。しかし、プロセスを構築し、管理できる場所を持つことも同様に重要である。基準を確立するには、プロセスを文書化することも必要である。つまり、どの候補者をプロセスに進めるか、プロセスを実施するスケジュール、結果の報告方法などを含め、評価と検証のプロセスを構造化する必要があるのです。


Instaganttで候補者確認プロセスを合理化する


インスタガント は、候補者の評価と検証プロセスを標準化するのに役立つ プロジェクト管理ソフトウェアです。このツールを使用すると、タスクのリストを作成し、それに従ってスケジュールを立てることができます。つまり、候補者のリストを作成し、どのテストを行う必要があるかをスケジュールし、最初から最後までプロセス全体を文書化することができます。ガントチャートは 、あなたの会社の候補者検証手順に完璧に適合する、効率的で標準化されたワークフローを作成するのに役立ちます。そのため、延々と応募書類を確認するのではなく、労力と時間を大幅に削減できるテストプロセスを作成し、貴社にとって最適な応募者を迅速に特定することができます。 

候補者の評価と検証テンプレート


候補者の評価と検証の例

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