プロジェクト・マネジメント・ガイド

PMP認定要件について知っておくべきこと

2024年12月2日
アンドレス・ロドリゲス
プロジェクトマネージャーとして働く場合、必ずしも資格を持っている必要はないが、PMPの資格を取得することで、成功のチャンスが広がり、給料もアップする。PMPを取得することで、成功するチャンスが増え、給料もアップする。

PMP資格とは?

基本的なことから始めましょう。PMP資格とは何なのか?一番簡単に説明すると、PMP資格はプロジェクトマネジメントプロフェッショナルの資格です。この資格は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute)という組織が提供しているもので、マネジメント分野の人々を規制するためのものです。この資格は、いくつかの特定の要件を満たし、認定試験に合格することで取得できます。また、資格の有効性を確認するための補足的な作業も必要です。

知っておくべきことは、この資格はマネジメントの専門家にとって、世界中で最も有名な資格の一つだということです。それは、プロジェクト管理に関して自分が何をしているかを知っていることを示すとともに、より良い仕事のオファーや給与を得られる立場になるからだ。調査によると、この資格を取得するだけで、この資格を持っていない同業者よりも約14%多く収入を得られる可能性があるという。これはメリットのひとつに過ぎない。

PMP資格が必要な理由

では、なぜこのような資格が必要なのでしょうか?第一の理由は、プロジェクトマネジメント分野でのスキルとこれまでの実績をアピールするためです。というのも、受験を許可される前に、特定の要件を満たす必要があるからだ。その条件を満たすことができれば、試験に合格することが期待されます(全員が合格するわけではありませんが)。

また、プロジェクトマネージャーとして、より多くの収入を得ることができます。なぜなら、より高度なスキルをアピールし、自分が何をしているのかを知っていることを雇用主に証明できるからです。この種の資格があれば、プロジェクトマネージャーとしてさまざまな企業に就職することができるので、この資格を取得できれば、現在の雇用主に昇給や昇進を求める際の交渉材料になる。あなたが本気であることを示すのだ。

誰がPMP認定を受けることができますか?

市場を若干制限するために、PMP認定試験を受験することが許される人についてさえ、非常に厳しい規則とガイドラインがある。そのため、資格を得るには2つの異なる選択肢があり、それぞれに学歴と経験/実務ベースの経歴が必要になります。

オプションその1

最初の選択肢は、中等学位、つまり高校卒業かそれに相当する学位を取得していること。そして、1年から5年のプロジェクトマネジメント経験、7,500時間のプロジェクト指揮・指導経験、少なくとも35時間のプロジェクトマネジメント教育を受けていることが必要です。これは、指導するプロジェクトのプロジェクトマネジャーでなければならないという意味ではありません。単に、何らかの文脈でリーダーシップ・スキルを披露する機会を与えられた、何らかの監督レベルにあることが必要です。

オプションその2

2つ目の選択肢は、少なくとも4年制の学位、つまり学士号またはそれに相当する学位(あるいはそれ以上)を取得していることが条件となる。その上で、3年間のプロジェクトマネジメント経験、4,500時間のリーダーシップとプロジェクトのディレクション経験、少なくとも3,500時間のプロジェクトマネジメント教育を含む、さらなる経験をアピールする必要がある。

どのオプションを選択するにしても、プロジェクトマネジメント教育に関する35時間のプログラムを受講する必要がある。最も重要なことは、必要な時間と、試験を受けるために必要なPMIからの認可を得ることができる認定プログラムを利用することです。トレーニング中は、講義、練習問題、補助資料、予習用資料、配布資料などを確認することができます。

PMP資格取得のための費用

受講する資格の取得には費用が必要で、後日、再度費用を支払う必要があります。なぜなら、この資格は頻繁に更新する必要があるからです。初回受験時と更新時では受験料が異なるため、一般的にはPMIの会員になるのがベストです。

会員になると、以下の料金を支払うことになります:
会費:年間139ドル
受験料:405ドル
再試験料:275ドル
更新料:60ドル

非会員になると、以下の料金を支払うことになります:
受験料:555ドル
再試験料:375ドル
更新料:150ドル

試験はどのようなものですか?

では、もしあなたがすべての資格に当てはまり、試験を受ける準備ができているとしたら?試験の準備の仕方を知りたいでしょう?そして、試験に何が出題されるのかを確認したい。でも、それも難しいことではありません。
。一般的に覚えておくべきことは、この試験は約4時間で、200の問題で構成されているということです。各問題は多肢選択式で、不正解でも罰せられることはありません。
さて、2020年7月までにProject Management Professionalを受験する場合、5つの必須分野に焦点を当てた試験を受けることになります。これらは以下の通りです:

  • 開始
  • プランニング
  • 実行
  • モニタリング&コントロール
  • クロージング

2020年7月以降に受験する場合、焦点は完全に変わります。その代わりに、以下の3つの重要な分野に焦点を当てることになります:

  • 人々
  • プロセス
  • ビジネス環境

使用する学習教材が、受験するテストのバージョンに対応していることを確認しましょう。新バージョンのテストが広く使われるようになってから少なくとも数ヶ月は経たないと、新しい教材を見つけるのは難しいかもしれません。

資格取得の可能性を高めるには

資格取得に向けて正しい道を歩んでいることを確認したいのであれば、自分のリーダーシップ・スキルをアピールできる状況にできるだけ多く身を置くべきです。組織内のさまざまなタイプのプロジェクトを担当し、チームのさまざまなメンバーと協力できるときを探しましょう。

自分の教育レベルに必要な時間数をクリアしたら、すぐに受験に飛びつきたくなるかもしれ ませんが、もう少し経験を積んでからにしたほうがいいかもしれません。なぜなら、経験を重ねることで、リーダーシップのスキルが磨かれ、真のプロジェクトマネジャーになるために必要なことを少しは理解できるようになるからです。また、資格を満たすために十分な時間を確保することもできる。

もう一つの準備として、CAPM資格を取得する方法があります。この資格はPMP資格の前身で、同じ組織が提供しています。この試験を受けるには特定の方法がありますが、非常に簡単です。中等教育(高校または同等の教育)を修了し、それと並行して23時間のプロジェクトマネジメント教育を修了しなければなりません。それだけです。
もう一つ重要なことは、プロジェクトマネジメントのスキルを磨くことです。ビジネスやキャリアで可能な限り成功するためには、チームをマネジメントする方法を知っておく必要がある。しかし、マネジメントスタイルには様々なものがあり、自分のニーズに合ったものを正確に学ぶのは難しい場合もある。では、どうすればいいのか?あなたができる最善のことは、チームを管理する練習をし、そのために質の高いツールやリソースを使うことです。

勉強もできるだけするようにしましょう。プロジェクトマネジメントやリーダーシップのスキルを練習することで、多くの助けと上達が得られるとはいえ、試験のために特別に勉強していることを確認したいものです。良い知らせは、勉強を手助けしてくれるさまざまなサービスがあることです。

これと並行して、さまざまなビデオトレーニングや最新情報をチェックしたり、さまざまな記事やその他の資料に目を通すこともできます。これらの情報はすべて、あなたが初回受験で試験に合格しやすくするためのものです。しかし、もし合格できなくても、再試験を受けるチャンスはいつでもあります。ただ、受験料をさらに支払う羽目にならないよう、すばやく再受験する必要があります。また、1年間に受験できる回数は3回までなので、3回以内に合格できるように勉強してください。

インスタガントがアドバイスできること

ガントチャートメーカーInstaganttとガントチャートの出番です。Instagantt(ガントチャートメーカー)とガントチャートの出番です。このサービスは、プロジェクトとプロジェクトに携わるすべての人を追跡する包括的なツールを提供します。こうすることで、マネージャーとして成功するために必要なすべてのタスクを把握できる可能性が高まります。

Instaganttを使えば、チームのメンバーと物理的に会わなくても、プロジェクトに関する多くの洞察を得ることができます。プロジェクトマネジャーとして、特にPMP資格取得を目指すマネジャーとして、そのテーマについて高いレベルの理解を得るためにできる限りの努力をすることは非常に重要です。

PMP資格取得を目指すのであれば、準備を万全にすることが一番です。その要件はそれほど厳しいものではありませんが、ある程度の経験が要求されます。あなたが持っている経験が可能な限り最高のものであることを確認したいと思わないわけがない。組織と協力して、できる限り多くのマネジメントやリーダーシップの経験を積み、Instaganttのような、自由に使えるトップマネジメントのリソースやツールを使って経験を積むべきです。

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