適切なオンボーディング・プロセスは、良い最初の経験と悪い最初の経験の違いを意味します。人事部門は適切な候補者を採用するためにあらゆる努力を払っているのですから、新入社員が適切な職場に着任したと感じられるような、巧みなオンボーディング・プランを策定するのは当然のことです。
効果的なオンボーディング・プロセスを実現するためには、新入社員が可能な限り快適で生産的だと感じられるようにすることを目指すべきです。基本的に、御社は新入社員の初日を迎える前に、あらゆる面をカバーできるようにしておきたいものです。そして当然ながら、これには事前の計画と大局的な思考が必要です。
しかし、堅実な従業員受け入れ計画を構築するのに役立つ適切なツールとは何でしょうか?それは ガントチャートやガントチャートソフトウェアを使って新入社員の入社プロセスを管理することは、新入社員の入社計画を立て、進捗を追跡するのに役立つだけでなく、新入社員の全体的な経験を向上させ、新入社員が容易に適応できるようにし、記録的な速さで組織内で効果的に機能するようにします。
適切なオンボーディング・プロセスは、いくつかの異なる段階に簡単に分けることができます。採用の初期段階からオファーレターの送付、そして新入社員の入社初日まで。
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