Tudo o que você precisa saber sobre o que é SAFe?

Muitas organizações não conhecem os benefícios excessivos do SAFe. Hoje, discutiremos o que é o SAFe e quais são seus valores e princípios fundamentais. Este guia abrangente sobre o SAFe ajudará você a entender se o SAFe é a porta de entrada para o seu negócio ou não.

O que é o SAFe?

Antes de saber como o SAFe pode ajudar você em seus negócios, primeiro vamos falar sobre o que é SAFe? SAFe significa Scaled Agile Framework (Estrutura Ágil Escalonada). Como o nome sugere, é uma estrutura ou uma base de conhecimento usada para o desenvolvimento de software, integrando práticas ágeis, enxutas e de DevOps em escala empresarial.

Como o SAFe é uma base de conhecimento, ele consiste em padrões de fluxo de trabalho ou séries de atividades e estabelecimentos que ajudam as equipes de desenvolvimento a escalar com sucesso as práticas enxutas e ágeis para que possam fazer sua empresa crescer.

Como o SAFe ajuda você a integrar a metodologia Agile, ele é flexível e altamente personalizável. Isso significa que você pode atender a todos os requisitos dos seus clientes sem qualquer inconveniente. Portanto, a estrutura é a melhor para empresas que buscam melhorar consideravelmente o relacionamento com o cliente e o trabalho em equipe.

Com a metodologia ágil, os desenvolvedores de software, as equipes e as organizações podem aumentar sua eficiência e encontrar soluções para os problemas que as organizações enfrentam ao empregar a abordagem ágil. Em resumo, o SAFe ajuda as equipes de desenvolvimento de software a fornecer soluções de software autênticas e confiáveis para seus clientes. 

Além disso, o SAFe tem três níveis ou fundamentos diferentes. São eles:

• Equipe
• Programa
• Portfólio
  

O que é o SAFe? - História do SAFe

O SAFe foi criado em 2011 e apresentado ao público por Dean Leffingwell . Ele apresentou o SAFe ao público mencionando a estrutura em seus livros e blogs. Ele chamou a estrutura de The Big Picture. A base de conhecimento on-line orienta as organizações de desenvolvimento de software a implementar a metodologia ágil no portfólio, no programa, no fluxo de valor e na equipe.

A estrutura foi estruturada para ajudar as organizações de desenvolvimento de software a substituir a abordagem tradicional de gerenciamento de projetos. A estrutura tem várias versões, e a mais recente é a SAFe 5.0. O novo modelo da estrutura ajudou várias organizações em nível empresarial a fornecer soluções de software satisfatórias. 

Fundamentos da estrutura Scaled Agile

Há seis fundamentos sobre os quais a estrutura Scaled Agile se baseia. Esses 6 fundamentos são:

• O primeiro fundamento do SAFe é seguir os princípios do Lean-Agile, que podem tornar o gerenciamento de projetos e as práticas técnicas mais eficientes.
• O segundo fundamento do SAFe são seus quatro valores essenciais.
• Líder Lean-Agile, que pode ajudar as equipes de desenvolvimento de soluções a integrar uma mentalidade Lean-Agile às práticas de desenvolvimento de software.
• Equipes colaborativas em um local de trabalho, também conhecidas como comunidades de prática.
• Aplicar o 1-2-3, para que todos sejam treinados e aprendam sobre a implementação do SAFe.
  

Quais são os princípios do SAFe?

O SAFe, uma estrutura ágil bem conhecida, baseia-se em dez princípios, que são especificados a seguir.

• Desenvolver sistemas econômicos usando os recursos limitados, também conhecidos como visão econômica. Compreender como as partes de um sistema estão relacionadas e a interação entre elas. Também é conhecido como pensamento sistêmico.
• Projetar vários níveis em um sistema para escolher alternativas eficientes. Em resumo, você deve assumir a variabilidade.
• Os ciclos de aprendizado integrados devem ser implementados para tornar o sistema mais rápido, de modo que um valor possa ser entregue.
• Um sistema de trabalho deve ser rotulado como o meio de avaliação do sucesso no desenvolvimento do projeto.
• Reduza o trabalho em andamento, o tamanho do lote e o comprimento das filas para melhorar o fluxo de trabalho e evitar a troca de estrutura.
• Integrar a cadência e a sincronização para reduzir as incertezas no desenvolvimento de soluções.
• Motivar os profissionais do conhecimento para melhorar o processo de desenvolvimento de soluções.
• A tomada de decisões não deve ser limitada a um indivíduo.
• Tenha em mente o valor.

Todos esses dez princípios do SAFe são especificados abaixo em mais detalhes.

Informações sobre a visão econômica

De acordo com esse princípio, as organizações que desejam fornecer a melhor solução para seus clientes no menor tempo possível e, ao mesmo tempo, permanecer dentro do orçamento, devem entender o conceito básico de economia de uma missão. Sem entender esse princípio, as organizações podem gastar mais do que o orçamento listado no desenvolvimento de um único sistema. Além disso, você pode levar mais tempo para entregá-lo. 

E quanto aos aspectos do sistema?

De acordo com esse princípio, os indivíduos em uma organização enfrentam vários desafios no mercado. Esses problemas podem ser resolvidos com a compreensão dos sistemas nos quais eles trabalham. O pensamento sistêmico é uma abordagem abrangente por meio da qual você pode identificar como as diferentes partes de um sistema estão inter-relacionadas e trabalham para formar um quadro maior.

Informações sobre variabilidade

Ao desenvolver uma solução de software, você deve considerar a variabilidade do mercado e a variabilidade técnica e considerar vários requisitos e opções de design no ciclo de vida do desenvolvimento para evitar complicações futuras e reduzir as despesas gerais. 

ciclos de aprendizagem Integração

Quanto mais rápido você desenvolver e fornecer uma solução de software aos seus clientes, mais rápido receberá o feedback deles. Tudo isso ajudaria você a lidar com a incerteza e a reduzir os riscos. Você deve testar e descobrir os incrementos que podem adicionar novos recursos e funções à solução.

Avaliação objetiva 

Um sistema que está funcionando da maneira que deveria ser usado para a tomada de decisões é mais importante do que um documento de requisitos ou a criação de várias leis para analisar o sucesso. Isso ajuda você a tomar melhores decisões de desenvolvimento de projetos no futuro e a evitar complicações. 

WIP, reduzir o tamanho dos lotes e das filas

Esse princípio ajuda as organizações em nível empresarial a reduzir o trabalho repetitivo, a complexidade de um item envolvido no desenvolvimento e a aumentar a eficiência por meio do aumento da carga de trabalho em um determinado período. 

As cadências fornecem às organizações um ritmo sistemático no qual um sistema deve ser desenvolvido. Ao combinar essas cadências, você reduz o risco e a incerteza e garante que o sistema seja totalmente funcional. 

Para obter os melhores resultados, os indivíduos ou equipes de uma organização envolvidos no desenvolvimento de soluções de software, também conhecidos como trabalhadores do conhecimento, devem estar concentrados e altamente motivados. E a responsabilidade de desbloquear a motivação intrínseca dos profissionais do conhecimento está nas mãos de um líder de equipe, por exemplo, o gerente. 

É um processo em que a autoridade de tomada de decisões está dispersa em um grupo maior. E para fornecer sistemas de valor rápido, uma organização em nível empresarial deve integrar essa estratégia. 

A tomada de decisões descentralizada garante que não surjam complicações quando o sistema estiver sendo desenvolvido, permite um feedback mais rápido e a solução de software é mais inovadora e tende a resolver vários problemas dos clientes.

Organize-se em torno do valor

Para integrar uma metodologia ágil em sua organização, você deve se organizar em torno do valor, o que significa atender às rápidas mudanças dos clientes em um instante. Em resumo, esse princípio permite que as empresas forneçam novos valores aos clientes o mais rápido possível. 

O que é o SAFe? - Valores essenciais

O SAFe tem quatro valores essenciais. Isso inclui:

• Alinhamento - Significa combinar cadências e planejamento durante o desenvolvimento de uma solução de software para garantir que todos os indivíduos da empresa entendam o objetivo e o que deve ser feito para alcançá-lo. Tudo isso ajuda os níveis do portfólio a se manterem alinhados, o que ajuda a empresa a fornecer resultados sólidos aos seus clientes.

• Qualidade embutida - o SAFe implica que a qualidade não deve ser comprometida para alcançar a agilidade e que não deve ser adicionada posteriormente. O SAFe exige que cada entrega incremental seja de alta qualidade e que reflita a verdadeira satisfação dos clientes. 

• Transparência - O SAFe exige transparência na prática, o que significa reduzir o tamanho dos lotes, de modo que poucas complicações surjam e, se surgirem, possam ser encontradas sem qualquer inconveniente e entregues no prazo.
  

• Execução do programa - O SAFe dá grande ênfase aos sistemas de trabalho e aos resultados comerciais resultantes. De acordo com a SAFe, uma equipe não é eficaz se não puder entregar valor ou novos valores.
  

Por que usar o SAFe?

Depois de saber o que é SAFe? Você deve estar se perguntando por que deve usar a estrutura, certo? O SAFe é uma estrutura fácil de implementar que ajuda as organizações em nível empresarial a integrar uma abordagem de negócios ágil em seu modelo de negócios. A estrutura já ajudou mais de 20.000 empresas a atingir ou atender às necessidades de grandes fluxos de valor. Além disso, o SAFe ajuda as empresas a reduzir os riscos e as incertezas envolvidos no desenvolvimento de sistemas. 

Além disso, o SAFe é uma estrutura confiável criada para melhorar a produtividade, a qualidade do produto, o tempo de entrega , também conhecido como Time to Market, e a motivação ou o envolvimento dos funcionários em uma empresa. Todos esses são também os benefícios do SAFe. 

O SAFe consiste em um padrão de fluxo de trabalho que precisa ser seguido para garantir um feedback mais rápido do cliente e escalar a agilidade em nível empresarial. Com o SAFe, as empresas podem atender às demandas em constante mudança dos clientes, criar confiança, melhorar o trabalho em equipe e garantir resultados.  

SAFe vs Scrum 

A esta altura, você já deve estar totalmente ciente do que é SAFe? Agora é hora de você dar uma olhada em uma estrutura semelhante, conhecida como Scrum. Ambas são ótimas opções para você estabelecer um modelo de negócios ágil bem definido. No entanto, há várias diferenças entre as duas estruturas.

SAFe

• Adequado para organizações em nível empresarial. 
• Usado no desenvolvimento de projetos que envolvem grandes equipes. 
• Requer um planejamento completo e bem definido para garantir melhores resultados. 
• Maior grau de ajuste.
• Mais transparente. 
• Adequado para soluções iterativas de desenvolvimento de software. 
• Ideal para obter grandes fluxos de valor. 

Scrum 

• Não é ideal para organizações em nível empresarial. 
• Usado no desenvolvimento de projetos que envolvem equipes pequenas. 
• Mais flexível em comparação com o SAFe.
• Há mais comunicação envolvida na equipe para obter resultados otimizados. 
• Não requer um planejamento completo e bem definido para garantir melhores resultados. 
• Grau reduzido de padronização. 
• Redução das despesas gerais.

Conclusão

O texto acima é uma visão geral detalhada do que é o SAFe? E como ele ajuda as empresas a obter agilidade