Ao trabalhar em um grupo, a pessoa não presta muita atenção ou não se esforça como os outros, o que é chamado de vadiagem social no fenômeno psicológico.
Ignorar sua responsabilidade em relação à tarefa do grupo porque, no final, todos terão de responder é vadiagem social. Já passamos por isso pelo menos uma vez, mas nunca reclamamos.
É um fenômeno psicológico social de redução da criatividade, da produtividade e de não se esforçar ao trabalhar em grupo.
Quando uma tarefa é atribuída somente a uma pessoa, ela a concluirá antes do prazo, ou acabará enfrentando as consequências. Isso não acontecerá se a tarefa for atribuída em um grupo. Uma pessoa que não está prestando atenção ou que não está fazendo a sua parte do trabalho é um preguiçoso social. Por exemplo, se a impressora da empresa não estiver funcionando, você a deixará de lado em vez de resolver o problema. Você pensará que outra pessoa cuidará do problema. Não tomar a iniciativa e deixar o trabalho para os outros é um fenômeno de vadiagem social.
Cerca de 100 anos atrás, um engenheiro francês investigou o fenômeno da vadiagem social por meio de um jogo de puxar corda.
Quanto maior o grupo, menor o esforço de todos ao puxar a corda. Um grupo de 8 pessoas não estava se esforçando nem fazendo muito esforço em comparação com 4 pessoas. O desempenho do grupo maior foi pior porque todos estavam tentando exercer menos força. Afinal, todos achavam que a outra pessoa se importaria com o jogo. Um grupo de 4 pessoas estava exercendo a mesma força. Esse jogo descreveu praticamente todo o fenômeno da vadiagem social.
Depois desse experimento, as pessoas costumavam chamar isso de "efeito otário", "efeito carona" ou "efeito Ringelmann".
A pessoa que não se esforça ao trabalhar desfrutaria do efeito free-rider porque, sem se esforçar, ela recebe a recompensa. As pessoas que fazem o trabalho são os otários.
Com o exemplo de um projeto em grupo que uma vez foi atribuído a você e a seus colegas na faculdade, você poderá entender esse conceito de uma maneira melhor. É óbvio que as pessoas mais disciplinadas, pontuais e responsáveis teriam assumido a maior parte da responsabilidade de concluir o projeto no prazo. Ao mesmo tempo, outras pessoas do grupo se sentaram e se divertiram enquanto outras estavam trabalhando e se esforçando no projeto.
Todos tiraram A+, mas você não acha que isso é uma injustiça com os alunos que fizeram todo o trabalho duro? Se você foi o otário no projeto, talvez entenda como isso é injusto.
A difusão da responsabilidade pode ser a causa da vadiagem social. Quando alguém sabe que a outra pessoa do grupo cuidará do trabalho e não precisará fazer muito, ela simplesmente se senta e aproveita o tempo. Ela sabe que, no final, receberá a recompensa.
- O relacionamento que os colegas de trabalho compartilham no grupo também é um dos principais motivos para que ocorra a preguiça social. Nem todos os membros do grupo compartilham um bom vínculo.
- Assim, a amargura pode afetar o trabalho do grupo, e alguém pode nem mesmo prestar atenção ao projeto.
- Como dissemos acima, quando falamos de um grupo de pessoas que trabalham no mesmo local, elas podem não prestar atenção à maioria das tarefas relacionadas ao escritório só porque pensam que outra pessoa cuidará delas.
- A facilitação social, ou você pode chamá-la de efeito do público, é quando alguém se comporta de forma diferente quando há outras pessoas trabalhando ao seu redor.
- Se você atribuir a eles apenas uma tarefa, eles trabalharão de forma diferente, mas terão um desempenho diferente quando você atribuir a eles uma tarefa em grupo
Quando a lei de Yerkes-Dodson foi aplicada a esse problema do efeito do público, o resultado foi que "menos pessoas no grupo melhorou o desempenho e a precisão das tarefas bem praticadas, mas também diminuiu o desempenho das tarefas menos familiares".
A conclusão da aplicação dessa lei à vadiagem social foi que, às vezes, as tarefas eram concluídas no prazo e nem todos os membros davam a mesma atenção às tarefas designadas. Mas eles sabiam que outra pessoa lhes daria uma folga e faria o trabalho deles. É importante que você saiba o que é a vadiagem social para se livrar dela.
Confiança é o conceito básico que ajudaria você a eliminar o conceito de vadiagem social de nossa sociedade. Todos merecem aquilo pelo que trabalham. Se alguém trabalha dia e noite, deve receber o crédito em vez de dividi-lo com alguém que nem se dá ao trabalho de trabalhar um único dia.
Michael Pryor, cofundador e diretor de produtos da Trello, lidou muito bem com esse problema de vadiagem social.
- Ele permite que seus funcionários participem e tomem decisões pela empresa. Seu único mantra é "não faça nada". Isso significa que ele confia em seus funcionários, para que eles participem igualmente.
- Se você não confia em seus funcionários e sempre dá ordens a eles, as consequências serão terríveis. De acordo com a Gallup, estabeleça uma relação de confiança em seu local de trabalho para que todos os funcionários se sintam importantes e motivados para o trabalho".
- Seria útil se você começasse a confiar em seus funcionários, pois você os contratou por um motivo. Ao entrevistá-los, você pensou que havia algo neles que ajudaria a tornar sua empresa mais bem-sucedida.
Quando você começar a receber conselhos de seus funcionários, eles demonstrarão mais interesse em todas as tarefas que lhes forem atribuídas, seja individualmente ou em grupo.
É hora de colocar em prática a teoria do "não faça nada" se você realmente deseja se livrar do fenômeno da vadiagem social. Aqui estão algumas dicas ou ações que podem ajudar você a lidar com os problemas de vadiagem social em seu escritório:
Algumas pessoas não se sentem confortáveis trabalhando em grupos maiores e podem começar a ignorar umas às outras. Em vez de criar grupos maiores, você pode criar grupos menores. Dessa forma, todos poderão se comunicar melhor e, quando houver menos pessoas trabalhando no projeto, o gerenciamento se esforçará mais. Dessa forma, há pouquíssimas chances de que ocorra a preguiça social.
Ajudaria se você pressionasse um pouco seus funcionários, para que eles sintam que precisam trabalhar duro ou acabarão enfrentando as consequências. Isso pode não soar bem, mas é a única maneira de fazer com que as pessoas que não levam o trabalho a sério sejam obrigadas a trabalhar. Se alguém estiver ignorando continuamente a tarefa que lhe foi atribuída em um grupo, simplesmente informe-o sobre as consequências de suas ações.
Cada tarefa atribuída aos seus funcionários terá grande importância, mas como você fará com que eles entendam isso? Ajudaria se você falasse sobre o valor da tarefa atribuída. Ajudaria se você dissesse a eles como a conclusão da tarefa com o máximo de esforço lhes trará uma chance de serem promovidos.
Cabe a você fazer com que eles entendam o seu ponto de vista. Faça com que seus funcionários saibam da importância do trabalho que trará sucesso à sua empresa. Portanto, seria melhor que você controlasse o desempenho de todos no projeto em grupo e pedisse constantemente que fossem mais produtivos e criativos. Isso é fundamental quando se trata do que é vadiagem social.
Se você está recompensando todos com a mesma recompensa no grupo, então está fazendo isso da maneira errada. Pode haver um preguiçoso social no grupo que não tenha feito nada que mereça a recompensa.
Em vez de recompensar todos com os mesmos ganhos, você precisa valorizar aquele que fez a maior parte do trabalho. Isso só é possível se você perguntar a todos sobre os detalhes da tarefa e quem fez qual parte da tarefa. Dessa forma, você saberá quem fez a maior parte do trabalho. O fato de você valorizar alguém na tarefa em grupo pode fazer com que os outros comecem a se esforçar mais em seu trabalho.
A vadiagem social é uma situação que enfrentamos em nossas escolas, faculdades, universidades e até mesmo em nossos escritórios. Na maioria das vezes, as pessoas querem aproveitar o efeito do parasitismo para não ter de trabalhar muito. Já falamos sobre algumas técnicas que podem funcionar para remover ou, pelo menos, minimizar o efeito da vadiagem social em nossa sociedade.
Comece a gerenciar seus projetos com eficiência e nunca mais tenha dificuldades com ferramentas complexas.
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